Le virus plus extrême que l'armée

 La division américaine de la défense a décidé d'annuler l'entraînement des services militaires conjoints car le nouveau coronavirus continuera de se distribuer dans le monde entier. Le Pentagone a récemment arrêté les déploiements de troupes ainsi que des membres de leur famille en Corée du Sud et en Italie. A actuellement choisi d'annuler l'exercice physique des principaux services militaires entre les You.S. et plusieurs nations européennes et You.S. la participation va être réduite dans un autre exercice physique au milieu de la propagation de l'épidémie de coronavirus, a publié mercredi l'US Western Order. Conformément à We Have Been The Mighty, dans une mesure visant à empêcher les troupes de contracter probablement le virus COVID-19, un exercice conjoint américain et européen a été annulé lorsque les autorités respectives ont déterminé qu'il était nécessaire d'arrêter l'entraînement pour minimiser la propagation dans le nouveau coronavirus qui se propage à partir du pays occidental en ce moment. Le personnel militaire du mouvement dans les pays européens, en Asie et également dans la section médiane de l'Est a été soumis à des restrictions améliorées pour aider à stopper la propagation du virus informatique, et beaucoup plus de restrictions sont attendues, conformément à CNN. You.S. L'Ordre européen a également déclaré mercredi qu'il réduirait le nombre de participants américains dans le cadre d'un prochain entraînement indépendant planifié avec d'autres pays à la lumière de l'épidémie de coronavirus. L'ordre a déclaré dans un communiqué de presse que les routines associées à Workout Defender-L'Union européenne 20 "seront modifiées de manière appropriée et nous travaillerons soigneusement avec les alliés et les compagnons pour atteindre nos objectifs d'instruction prioritaires." De plus, le You.S. et Israël a annulé un autre exercice physique militaire conjoint depuis que le nouveau coronavirus continue de se propager dans le monde entier. «Israélien Safeguard Push (IDF), a annulé la partie restante de l'exercice physique Juniper Cobra 20. Le choix est dans le positionnement avec les dernières suggestions du ministère israélien de la Santé globale sur COVID-19, ainsi qu'une mesure de précaution pour garantir la sécurité et la santé des membres », a déclaré jeudi l'ordonnance américaine sur l'Europe. Mardi, les chefs de file de l'armée américaine ont annoncé qu'ils réduiraient à nouveau la taille, le style et l'étendue de l'exercice des services militaires du Lion d'Afrique avec le Maroc, baptême L-39 Avignon la Tunisie et le Sénégal "pour réduire l'exposition des États-Unis et des associés des services terrestres associés au coronavirus innovant". En outre, sur la base des informations existantes, en raison des problèmes de COVID-19, les spectacles aériens américains suivants sont annulés: MCAS Yuma (AZ), 50th Yearly Air Present at NAF El Centro (CA), AirFest at March ARB (CA). Les Coronaviridae sont généralement considérés comme constitués de deux genres, le Coronavirus et le Torovirus, qui diffèrent par la morphologie des nucléocapsides, le premier étant hélicoïdal et également la deuxième option étant tubulaire. Les coronavirus sont d'importants intermédiaires des maladies intestinales chez les êtres humains, les volailles et les bovins. Chez les personnes, un type appelé coronavirus du SRAS (ou coronavirus du syndrome du système respiratoire sévère grave) entraîne une maladie respiratoire extrêmement contagieuse qui se caractérise par des symptômes de température élevée, de toux et de douleurs musculaires, souvent avec une intensification des difficultés respiratoires. Le virus informatique est apparu chez l'homme en 2002; il a très probablement sauté vers les êtres humains à partir d'un réservoir de chien, considéré comme des chauves-souris en fer à cheval. La capacité du coronavirus du SRAS à passer aux êtres humains a sans aucun doute des changements génétiques nécessaires dans le malware. Ces ajustements auraient eu lieu dans la civette des palmiers, car le virus du SRAS présent dans les chauves-souris en fer à cheval n'est pas en mesure d'infecter spécifiquement les personnes (voir SRAS).

Apprenez pendant que vous dormez

 Avez-vous déjà demandé ce que c'est que d'apprendre pendant que vous dormez? Contrairement à la croyance populaire, ce n'est pas seulement un épisode kooky sur le canal de science-fiction. L'idée d'améliorer votre subconscient tout en dormant profondément au lit est en fait tout à fait réel et, pour ne pas mentionner, pertinent.
Après tout, c'est un monde compétitif. Si vous voulez prendre de l'avance sur le jeu, l'option la plus facile à laquelle je peux penser est d'apprendre pendant que vous dormez!
Comment fonctionne l'apprentissage du sommeil?
Avant de laisser aller votre imagination et de penser à des électrodes attachées à votre tête, laissez-moi vous arrêter ici même. C'est complètement différent de ce que vous pourriez penser. Vous n'avez pas à vous soumettre à quelque chose comme ça.
Tout ce dont vous avez besoin est un CD d'apprentissage du sommeil, un lecteur de CD et, espérons-le, un lit confortable. Pendant que vous dormez, les mots que vous entendez se glisseront dans votre subconscient, vous permettant d'absorber ce que vous voulez absorber quand vous êtes éveillé. Ce processus est également connu sous le nom hypnopaedia.
L'apprentissage du sommeil est-il efficace?
Cela dit, il est temps d'aborder le sujet de l'efficacité. Quel impact a-t-il sur une personne? Si vous apprenez pendant votre sommeil, retenez-vous ce que vous avez appris le lendemain?
L'apprentissage du sommeil n'est pas destiné à remplacer l'apprentissage réel. Vous ne pouvez pas éviter d'étudier pour un examen, pop dans un CD sur le sujet pour la soirée et s'attendre à l'as demain!
Il est censé être un coup de pouce supplémentaire. Il est programmé pour aider votre subconscient à renforcer ce que votre conscience a déjà appris.
Vous pourriez ne pas être capable d'apprendre une langue complète juste en écoutant votre CD de programmation de sommeil chaque nuit seule, mais cela augmentera énormément votre capacité à l'apprendre quand vous êtes réveillé.
L'apprentissage du sommeil est-il sécuritaire?
C'est probablement l'une des questions fréquemment posées par ceux qui sont nouveaux dans ce système unique de programmation de votre esprit. Pour apaiser vos peurs, oui, c'est absolument sûr.
Cela a été prouvé par des études faites à l'Université d'État de San Diego, et il est même utilisé par l'armée américaine pour enseigner les codes morse à leurs stagiaires.
Pense juste à ça. Les gens ont été soumis à un apprentissage subconscient pendant presque toute leur vie, bien qu'ils ne le sachent pas toujours. Par exemple, les gens qui méditent utilisent souvent de la musique tranquille et d'autres CD de ce genre pour les aider à entrer dans un état méditatif approprié.
Commencez-vous à réaliser le potentiel si vous apprenez pendant votre sommeil? Pensez à toutes les heures que vous passez à dormir dans votre lit, puis pensez à ce que votre esprit peut absorber pendant ces heures! C'est définitivement une situation gagnant-gagnant!

Le vrai prix du carbone

 Depuis des décennies, les économistes se débattent sur la meilleure façon de peser le coût actuel des réductions d'émissions par rapport aux coûts qui surviendront dans des années, voire des siècles. Mais un consensus s'est révélé insaisissable, car les modèles économiques traditionnels ne traitent pas le carbone atmosphérique comme un atout.
Au cœur de nombreux défis politiques se trouve un concours entre les réalistes "et les radicaux". C'est vrai de la course primaire démocrate en cours aux États-Unis, par exemple, et elle définit depuis longtemps le débat sur le changement climatique. Des politiques progressives telles qu'un prix modeste du carbone nous sauveront-elles d'une catastrophe, ou le changement climatique appelle-t-il une approche plus révolutionnaire?
Les tentatives pour répondre à cette question reposent généralement davantage sur des sentiments intestinaux et des instincts politiques que sur une analyse rigoureuse. Le débat présente également souvent un fossé générationnel entre les jeunes idéalistes et les modérés chevronnés. Tout récemment, le secrétaire américain au Trésor, Steven Mnuchin, a rejeté les critiques de Greta Thunberg, militante climatique suédoise de 17 ans, en lui suggérant de suivre un cours d'économie.
En tant que science de la recherche de compromis, l'économie peut en effet aider à prendre des décisions dans des circonstances définies par des contraintes contraignantes et une incertitude omniprésente. En théorie, au moins, les économistes ont les outils pour déterminer les coûts et les avantages de la réduction des émissions de carbone. Pourtant, faire ce bon calcul hante la profession depuis des décennies.
En 2018, William D.Nordhaus de l'Université de Yale a reçu le prix Nobel des sciences économiques pour ses efforts novateurs visant à déterminer un prix optimal du carbone. La logique de son approche, et du modèle standard de tarification du carbone en général, semble irréprochable: quantifier les dommages anticipés du changement climatique puis les comparer aux coûts de réduction des émissions aujourd'hui. Mais c'est plus facile à dire qu'à faire. L'inertie du système climatique implique que la plupart des dommages se produiront dans un avenir lointain - des décennies, voire des siècles - alors que la majorité des coûts de réduction des émissions seront engagés aujourd'hui.
De plus, il existe une asymétrie inhérente dans la manière dont les avantages et les coûts sont comptabilisés. Avec de grandes incertitudes des deux côtés, le problème appelle des extrapolations héroïques et des suppositions directes. Cependant, dans le calcul des avantages, seules les données connues connues ont traditionnellement figuré dans le titre, tandis que le biais va dans le sens inverse dans le cas des coûts: les progrès rapides réalisés dans les technologies d'énergie propre sont largement ignorés, malgré son coût probable. effets de réduction
Ces biais n'ont pas empêché les économistes de proposer des analyses coûts-avantages fiables. Nordhaus l'a fait avec un modèle nécessitant moins de 20 équations principales. Il conclut que chaque tonne de dioxyde de carbone émise aujourd'hui devrait coûter environ 40 $. En revanche, dans un rapport massif publié en 2006, Nicholas Stern de la London School of Economics a calculé que le prix devrait être supérieur à 100 $ la tonne en dollars d'aujourd'hui.
L'écart substantiel entre les deux estimations reflète deux approches différentes de l'actualisation: c'est-à-dire combien la société valorise (ou devrait valoriser) son avenir. Nordhaus commence avec un taux d'actualisation annuel d'environ 4,25%, qu'il réduit ensuite légèrement au fil du temps, tandis que la Stern Review fixe le taux d'actualisation à 1,4%, mettant ainsi davantage l'accent sur les dommages futurs par rapport aux coûts d'atténuation actuels.
Ces analyses étaient toutes deux des entreprises massives, étant donné l'échelle mondiale, l'horizon temporel lointain et le niveau d'incertitude impliqués. Pourtant, aucune des deux approches ne tient compte de la possibilité de points de basculement irréversibles à l'échelle planétaire, tels que la fonte permanente de la calotte glaciaire du Groenland ou le blanchissement des récifs coralliens. Comme le faisait valoir à l'époque Martin L. Weitzman, de l'Université Harvard, la Stern Review avait raison pour de mauvaises raisons. »
Les travaux de Weitzman ont mis l'accent sur les risques climatiques extrêmes qui pourraient potentiellement éclipser toute analyse avantages-coûts standard. Bien qu'il se soit donné beaucoup de mal pour montrer que, par définition, des résultats extrêmes et vraiment catastrophiques étaient peu probables, il pensait que les conséquences potentiellement massives de tels événements devraient guider notre prise de décision. Ainsi, tout au long de sa carrière, Weitzman a constamment refusé d'estimer un prix optimal du carbone. Dans Climate Shock, le livre qu'il a co-écrit avec moi en 2015, nous sommes allés jusqu'à dire qu'en raison des incertitudes, le prix du carbone d'environ 40 $ issu d'une analyse avantages-coûts standard à l'époque devrait être utilisé. comme limite inférieure absolue.
Alors, comment plutôt aborder le problème? Les modèles économiques traditionnels ignorent en grande partie comment le risque climatique interagit avec l'état de l'économie. Mais que se passe-t-il si les investissements dans la réduction des émissions suivent la même logique utilisée par les gestionnaires d'actifs professionnels? Il y a une bonne raison pour laquelle les investisseurs investissent dans des obligations malgré des rendements moyens bien inférieurs à ceux des actions: les obligations sont moins risquées. Ainsi, même lorsque l'économie se porte mal, certains investissements porteront leurs fruits.
Dans Climate Shocks, l'un de nos personnages principaux est Robert Litterman, un ancien gestionnaire des risques de Goldman Sachs, qui a été choqué de découvrir comment les analyses avantages-coûts standard du changement climatique traitaient le risque et l'incertitude. En collaboration avec Kent Daniel de la Columbia Business School, Litterman et moi avons entrepris de construire un modèle climato-économique simple qui prend au sérieux les connaissances de base de l'industrie financière.
Contrairement à la Stern Review, qui a simplement sélectionné un taux d'actualisation ex cathedra, nous avons fait du taux d'actualisation un résultat plutôt qu'une entrée dans notre approche. Traiter le carbone atmosphérique comme un actif »(même s'il présente des gains négatifs), nous avons calibré un prix du carbone, en suivant les méthodes utilisées par l'industrie financière pour évaluer les actifs. Au final, peu importe nos efforts, nous n'avons pas pu obtenir un prix du carbone inférieur à 100 $ la tonne
Pendant ce temps, d'autres analyses ont établi des prix du carbone allant de 200 $ à 400 $ ou plus par tonne. Mais même si l'on stipule que le prix devrait être de 100 $ la tonne, cela se traduirait par environ 0,90 $ par gallon (3,8 litres) d'essence - une charge à la pompe qui ressemblerait plus à une révolution qu'à une modeste mesure politique.
Même ainsi, la réaction probable du public ne rend pas le nombre erroné », ni même particulièrement radical. L'économie peut être une question de compromis, mais la physique planétaire fournit une contrainte budgétaire difficile à laquelle même - ou surtout - les économistes ne peuvent pas échapper. Dans ce contexte, le vrai radical ignore la physique et continue de se cacher derrière des analyses avantages-coûts totalement inadéquates qui écartent presque tous les risques évidents d'une planète qui se réchauffe rapidement.

Des avions supersoniques

 Quel est l'avion de chasse le plus rapide au monde ? L'avion de chasse mma le plus rapide jamais créé était le NASA/USAF By-15. Il s'agissait d'un avion expérimental qui ressemblait beaucoup plus à une fusée avec des ailes, mais qui avait réussi à atteindre une vitesse d'archive de 4 520 mph. L'avion de chasse le plus rapide à l'heure actuelle est certainement le MiG-25 Foxbat, avec une vitesse maximale de 2 190 mph, soit la moitié du taux du By-15. Mais comment ces avions évaluent-ils l'utilisation des autres chasseurs les plus rapides jamais créés, en plus des avions militaires encore en service de nos jours ? Chaque avion indiqué est capable de vitesses supérieures à Mach 2., c'est-à-dire plus rapide que 1 320 mph et signifie que ces jets sont capables de voler à presque deux fois la vitesse de l'air ou plus vite. Qu'est-ce que MACH SPEED exactement ? La vitesse de Mach est relative à la vitesse du son. Le son voyage à une vitesse de 332 m/s ou 1195 km/h ou 717 kilomètres/h, autrement connu sous le nom de Mach 1.. Lorsque l'avion voyage plus vite que la vitesse de l'air, ils brisent ce qu'on appelle le "mur du son" qui peut souvent entraîner un bang sonique. Une fois que les avions sont conçus pour voyager plus vite que la vitesse du son, ils deviennent des appareils de combat incroyables, interceptant d'autres avions et se concentrant sur plus que de vastes distances à grande vitesse. L'avion de chasse Mma le plus rapide en réalité Le X-15 de la NASA/USAF est certainement l'avion de chasse le plus rapide jamais créé. Il a atteint une vitesse de pointe record de Mach 6,72 ou 4 520 mph, soit bien plus de 5 fois la vitesse du son. Le By-125 était un avion expérimental propulsé par une fusée hypersonique créé dans les années 1960, mais il soutient toujours le record de la plus grande vitesse réellement enregistrée avec un avion piloté en équipage. De toute évidence, de nombreuses fusées et véhicules destinés à la chambre peuvent voyager beaucoup plus rapidement, mais comme vous le verrez dans nos 10 meilleurs avions les plus rapides de tous les temps, le By-15 était plus rapide que tout autre jet avec une marge énorme. L'avion de chasse le plus rapide en service L'avion de chasse mma le plus rapide est certainement le Mikoyan-Gurevich MiG-25 Foxbat, capable de Mach 3,2 ou 2 190 mph. Bien qu'il ne soit pas aussi rapide que certains avions à la retraite ou expérimentaux, le MiG-25 est le seul avion en service capable d'atteindre des vitesses supérieures à Mach 3. Un intercepteur de construction européenne introduit en 1970, plus de 50 ans plus tard et le MiG-25 a toujours été l'un des avions de combat les plus rapides en fait, et même s'il n'est plus en création ni en service restreint, il est toujours utilisé par quelques forces aériennes. autour du globe. Un avion de recherche expérimental propulsé par fusée à grande vitesse, le By-15 avait été une opération conjointe entre la NASA et l'armée de l'air des États-Unis. Le résultat final était plus basé sur des fusées qu'un avion de chasse mma, mais a montré exactement ce qui était faisable lorsque les jets utilisaient des fusées au lieu de… correctement, des jets. Créés tout au long des années 1960, seuls 3 avaient été construits qui étaient connectés à deux bombardiers B52 modifiés qui transportaient le X-15 avant de commencer à voler. 8 des 12 pilotes qui ont piloté le X-15 ont atteint une altitude supérieure à 50 milles. Cela répondait aux exigences des vols spatiaux Air Pressure, qualifiant automatiquement ces pilotes d'astronautes. Les pilotes des services militaires se sont qualifiés pour les ailes d'astronaute, tandis que les pilotes d'avions civils ont obtenu des ailes d'astronaute de la NASA 35 ans après le dernier vol By-15. Avec une meilleure vitesse seulement la moitié de celle du By-15, le Lockheed SR-71 Blackbird peut sembler lent en revanche, néanmoins il continue de faire partie des 5 avions jamais créés capables d'aller au-dessus de Mach 3. Le SR-71 est le l'avion de combat mma le plus rapide en fait, étant donné que le X-15 était beaucoup plus basé sur des fusées et l'avion de combat mma le plus rapide jamais créé et utilisé en service. Utilisé à la fois par la NASA et l'USAF, le SR-71 a été développé dans les années 1960 pour des missions de reconnaissance. Le dernier SR-71 a été retiré en 1999 par la NASA car de nombreux travaux de reconnaissance sont en réalité effectués par des satellites. En plus de voler vite, le Blackbird était capable de voler haut pendant des moments difficiles. Bien que certains jets puissent monter plus haut, nombre d'entre eux ne sont pas en mesure de naviguer de luxe à des altitudes plus élevées, mais le SR-71 pourrait facilement voyager à des hauteurs de 25 000 mètres, ce qui le rend parfait pour la reconnaissance à distance de sécurité. Il y a sans aucun doute que le SR-71 était rapide, il volait de New York à Londres en seulement 1 heure 54 minutes et 56,4, alors que même le Concorde à l'époque prenait 2 heures et 52 minutes.

Les malheurs du recyclage

 Les lecteurs réguliers de mes publications sur les plastiques savent que je suis sceptique quant à la prémisse que la fée du recyclage sera en mesure de débarrasser le monde des problèmes soulevés par la surutilisation des plastiques - et de leur élimination inappropriée.
Mais je ne nie pas que de meilleures stratégies de recyclage atténueraient certains dommages que notre mauvaise utilisation actuelle et la surutilisation des plastiques créent.
L'industrie du recyclage des plastiques fait face à une enquête sur des abus et des fraudes répandus au sein du système d'exportation alors que le monde est sur le point de fermer la porte aux déchets d'emballages britanniques, a appris le Guardian.
L'Agence pour l'environnement (EA) a mis sur pied une équipe d'enquêteurs, dont trois policiers à la retraite, pour tenter de traiter les plaintes selon lesquelles des criminels organisés et des entreprises abusent du système.
Six exportateurs britanniques de déchets plastiques ont vu leur licence suspendue ou annulée au cours des trois derniers mois, selon les données d'EA. Une entreprise a fait arrêter 57 conteneurs de déchets plastiques dans les ports britanniques au cours des trois dernières années en raison de préoccupations concernant la contamination des déchets.
Les allégations selon lesquelles l'agence est censée enquêter comprennent:
Les exportateurs réclament à tort des dizaines de milliers de tonnes de déchets plastiques qui pourraient ne pas exister
Les déchets plastiques britanniques ne sont pas recyclés et sont laissés fuir dans les rivières et les océans
Des expéditions illégales de déchets plastiques sont acheminées vers l'Extrême-Orient via les Pays-Bas
Les entreprises britanniques qui commettent des délits en série de transport de déchets contaminés sont autorisées à poursuivre leurs exportations.
J'encourage les lecteurs intéressés à lire l'intégralité du compte du Guardian. Peut-être l'affirmation la plus frappante:
Le Guardian comprend que des informations ont été transmises à l'EA - les régulateurs - qui montrent d'énormes écarts entre le montant des exportations d'emballages enregistrées par les douanes HM, par rapport au montant que les exportateurs britanniques prétendent avoir expédié.
Les données, analysées par le Guardian, révèlent que les entreprises d'exportation britanniques prétendent avoir expédié à l'étranger 35 135 tonnes de plastique de plus que HM Customs n'a enregistré en quittant le pays.
Le Royaume-Uni - ainsi que d'autres grands pays producteurs de déchets - a eu du mal à trouver des endroits où expédier le plastique collecté pour le recyclage, à la suite de la décision de la Chine l'année dernière d'interdire la plupart des importations de ces déchets plastiques (j'ai discuté des conséquences de cette interdiction dans cet article, Waste Watch: US Dumps Plastic Déchets en Asie du Sud-Est). Comme je l'ai écrit dans ce billet, de nombreux pays d'Asie du Sud-Est ont jusqu'à présent considérablement augmenté leurs importations de déchets plastiques. Mais ces importations menacent de surcharger leur capacité de traitement de ces déchets, et ces pays envisagent à leur tour d'imposer leurs propres interdictions d'importation de déchets plastiques. Si cela se produit, qu'adviendra-t-il des montagnes de plastique collectées, dans le monde entier, par des pays qui n'ont pas la capacité nationale de recycler ces déchets?
Malheureusement, les dernières divulgations au Royaume-Uni sont une conséquence du fait de permettre à une industrie de fonctionner, sans réglementation adéquate, et de respecter les principes du marché. Alors que si le Royaume-Uni envisageait sérieusement d'élaborer une politique de gestion des déchets adaptée à la menace que représentent les déchets plastiques, une surveillance et une réglementation beaucoup plus importantes seraient nécessaires, non seulement pour le recyclage, mais pour d'autres éléments de la gestion des déchets. Sans aucun doute, un rôle beaucoup plus important pour le gouvernement serait nécessaire. Mais cela, chers lecteurs, ne correspond pas au livre de jeu néolibéral.
Microplastiques omniprésents dans le sel
National Geographic a rapporté la semaine dernière dans Microplastics trouvé dans 90% du sel de table sur les résultats d'une étude qui a conclu que les microplastiques sont maintenant présents dans 90% du sel de table échantillonné dans le monde. Selon l'article:
Des échantillons de sel provenant de 21 pays d'Europe, d'Amérique du Nord et du Sud, d'Afrique et d'Asie ont été analysés. Les trois marques qui ne contiennent pas de microplastiques sont originaires de Taïwan (sel marin raffiné), de Chine (sel gemme raffiné) et de France (sel marin non raffiné produit par évaporation solaire). L'étude a été publiée ce mois-ci dans la revue Environmental Science & Technology.
L'étude a révélé que la densité des microplastiques trouvés dans le sel variait considérablement entre les différentes marques, mais celles des marques asiatiques étaient particulièrement élevées. Les plus grandes quantités de microplastiques ont été trouvées dans le sel vendu en Indonésie. L'Asie est un point chaud pour la pollution plastique, et l'Indonésie - avec 54720 km (54720 km) de littoral - classée dans une étude indépendante de 2015 comme souffrant du deuxième niveau de pollution plastique au monde.
Sherri Mason, professeur à l'Université d'État de New York à Fredonia, qui a produit une étude distincte sur le sel avec d'autres chercheurs, a déclaré que les microplastiques sont désormais omniprésents "dans la plupart des formes de sel, et a ajouté, ce n'est pas une question de savoir si vous achetez de la mer sel en Angleterre, vous êtes en sécurité. "
Donc, même si nous avons immédiatement arrêté de libérer plus de plastique dans l'environnement plus large - que ce soit par recyclage ou autrement - comment nous débarrasser de toutes les saletés qui existent déjà - que ce soit sous forme de microplastiques ou d'autres formes?
Le Japon accuse même les efforts les plus modestes pour ralentir l'utilisation des plastiques
Le Japon est du mauvais côté de la courbe internationale de l'utilisation et de l'élimination des plastiques. Comme l'a rapporté le Japan Times la semaine dernière dans les déchets plastiques s'accumulant au Japon après l'interdiction d'importer en Chine:
Le Japon produit la plus grande quantité de déchets plastiques par habitant après les États-Unis et a pris du retard par rapport à d'autres pays pour freiner l'utilisation des plastiques malgré les craintes croissantes concernant la pollution de l'environnement.
Le Japon et les États-Unis étaient seuls parmi les G-7 à ne pas avoir approuvé la modeste Charte des plastiques océaniques du groupe, dévoilée lors du sommet de juin qui s'est tenu à Charlesvoix, au Québec, comme je l'ai expliqué dans ce billet précédent, les États-Unis, le Japon ont rejeté les plastiques océaniques du G-7 Les voyageurs affrétés sur le service Shinkansen - alias le train à grande vitesse - entre Tokyo et Kyoto reçoivent à ce jour du café dans des gobelets en papier non recyclables recouverts de plastique, recouverts de couvercles en plastique noir. Malheureusement, cette présentation est similaire à ce que l'on trouve dans le reste du monde, de Long Island à l'Indonésie. Mais ce que les Japonais ajoutent est une étape en plastique supplémentaire et inutile: on donne un petit sac en plastique à usage unique pour contenir la tasse de café vide dans la brève période avant de la jeter dans une poubelle publique. Le contraste entre le réseau de transport japonais efficace, fiable et moderne - et ses performances pathétiques sur les plastiques - est frappant.
L'utilisation par le Japon de plastiques à usage unique pourrait évoluer lentement, car le pays a été durement touché par l'interdiction chinoise d'importer des déchets plastiques à recycler. Comme le note également le Japan Times:
Les déchets plastiques s'accumulent au Japon et de nombreux gouvernements locaux ont du mal à faire face après que la Chine a interdit l'importation de ces déchets à la fin de l'année dernière, ont révélé jeudi les données du ministère de l'Environnement.
Selon environ un quart des 102 gouvernements locaux qui ont répondu à une enquête du ministère, la quantité de déchets plastiques stockés dans les entreprises de ferraille locales a augmenté entre janvier et juillet, certains signalant que les déchets entassés avaient dépassé la limite légale.
Le Japon exporte environ 1,5 million de tonnes de déchets plastiques par an et, jusqu'à l'année dernière, près de la moitié était destinée à la Chine, qui importait les déchets à des fins de recyclage.
Le Japon est enfin en train de mettre en œuvre des mesures pour réduire l'utilisation des plastiques, mais celles proposées sont plutôt maigres, comme le souligne un autre article récent du Japan Times, Japon, pour rendre obligatoire la facturation des sacs en plastique, note:
Un comité consultatif gouvernemental a approuvé un ensemble de propositions pour le recyclage du plastique, notamment en obligeant les détaillants à facturer les sacs en plastique.
…
Les propositions du ministère appellent à fixer un objectif de réduction de 25% du volume de produits en plastique jetables, y compris les pailles, les bouteilles en plastique et les sacs à provisions d'ici 2030.
Les propositions visent à augmenter le pourcentage de produits d'emballage en plastique recyclés à 60% d'ici 2030 et à utiliser toutes les formes de déchets plastiques, y compris la chaleur émise lors de leur combustion, efficacement d'ici 2035.
Il n'a pas été décidé à quel moment la facturation obligatoire des sacs en plastique commencera. Certaines mesures de secours seront prises pour les petites entreprises, selon les propositions.
Notez les délais pathétiquement laxistes. Et des objectifs de réduction tout aussi peu ambitieux. Pour une référence pertinente, l'IIRC, l'Inde recycle actuellement 60% de ses bouteilles d'eau potable en plastique. La mesure relative aux sacs à provisions n'est pas une interdiction totale - comme de nombreux pays et villes ont déjà mis en œuvre - mais une charge.
Ce qui doit être fait
La fée du recyclage ne résoudra pas la crise des plastiques. Comme le révèle la récente étude sur les microplastiques dans le sel, nous sommes déjà entourés par le résidu des décisions antérieures de se gaver sur l'utilisation des plastiques.
Pourtant, les nouvelles de cette semaine sur la façon dont la corruption affaiblit davantage les efforts de recyclage insuffisants du Royaume-Uni sont profondément déprimantes. Idem que jusqu'à présent, le Japon semble suivre le modèle américain d'utilisation et de recyclage des plastiques.
Le Japon et le Royaume-Uni peuvent - et devraient faire mieux.
Et je souligne que le recyclage n'est qu'une petite partie du changement nécessaire. Ce qu'il faut, c'est une réduction drastique de la production et de l'utilisation des plastiques à des fins presque essentielles - et celles-ci n'incluent certainement pas la plupart des utilisations uniques actuelles. Malheureusement, je ne vois pas un tel changement se produire de si tôt.

Les mathématiques des moteurs de recherche

 

Avant d'apprendre les mathématiques, il est utile de rappeler que plus votre recherche est précise, plus vous avez de chances de trouver ce que vous voulez. N'ayez pas peur de dire à un moteur de recherche exactement ce que vous recherchez.
Par exemple, si vous voulez des informations sur les bogues de Windows 98, recherchez les bogues de Windows 98, "pas Windows". Ou encore mieux, recherchez exactement quel est le problème : je ne peux pas installer de périphérique USB sous Windows 98 », par exemple. Vous serez surpris de la fréquence à laquelle cela fonctionne.
Utiliser le symbole + pour ajouter
Parfois, vous voulez vous assurer qu'un moteur de recherche trouve des pages qui contiennent tous les mots que vous avez entrés, pas seulement certains d'entre eux. Le symbole + vous permet de le faire.
Par exemple, imaginez que vous souhaitiez trouver des pages contenant des références à la fois au président Clinton et à Kenneth Starr sur la même page. Vous pouvez rechercher de cette façon :
+clinton +étoile
Seules les pages contenant les deux mots apparaîtront dans vos résultats. Voici d'autres exemples :
+fenêtres +98 +bogues
Cela trouverait des pages contenant les trois mots, utile si vous vouliez restreindre une recherche aux bogues de Windows 98, plutôt que sur Windows 98 en général.
Ressources
+étoile +trek +insurrection
Cela vous donnerait des pages sur Star Trek qui mentionnent également spécifiquement Insurrection », le titre d'un film Star Trek.
Le symbole + est particulièrement utile lorsque vous effectuez une recherche et que vous vous retrouvez ensuite submergé d'informations. Imaginez que vous vouliez réserver un emplacement de camping dans le parc national de Yosemite en Californie. Vous pouvez commencer par chercher simplement comme ceci :
yosemite
Si c'est le cas, il y a de fortes chances que vous obteniez trop de résultats hors cible. Essayez plutôt de rechercher tous les mots qui doivent apparaître sur le type de page que vous recherchez :
+yosemite +camping +réservations
Utiliser le symbole - pour soustraire
Parfois, vous voulez qu'un moteur de recherche trouve des pages qui contiennent un mot mais pas un autre mot. Le symbole - vous permet de le faire.
Par exemple, imaginez que vous vouliez des informations sur le président Clinton mais que vous ne vouliez pas être submergé par des pages relatives au scandale Monica Lewinsky. Vous pouvez rechercher de cette façon :
clinton-lewinsky
Cela dit au moteur de recherche de trouver les pages qui mentionnent clinton », puis de supprimer celles qui mentionnent également lewinsky.
De même, vous recherchez peut-être des informations spécifiques à Windows 95, mais vous continuez à recevoir des pages sur Windows 98 ou Windows 3.1. Vous pouvez les éliminer avec une recherche comme celle-ci :
fenêtres -98 -3.1
Peut-être êtes-vous un fan de la série originale Star Trek, mais continuez plutôt à trouver des pages sur Voyager, Deep Space Nine ou Star Trek: The Next Generation. Essayez une recherche comme celle-ci :
star trek -voyager -deep -space -neuf -next -génération
En général, le symbole - est utile pour cibler les résultats lorsque vous en obtenez trop qui ne sont pas liés à votre sujet. Commencez simplement à soustraire les termes dont vous savez qu'ils ne vous intéressent pas, et vous devriez obtenir de meilleurs résultats.
Utiliser des guillemets pour multiplier
Maintenant que vous savez additionner et soustraire des termes, nous pouvons passer à la multiplication. Comme dans les mathématiques normales, multiplier les termes par le biais d'une recherche par phrase peut être un bien meilleur moyen d'obtenir les réponses que vous recherchez.
Par exemple, rappelez-vous ci-dessus quand nous voulions des pages sur la réservation d'un camping à Yosemite ? Nous avons entré tous les termes comme ceci :
+yosemite +camping +réservations
Cela ramène des pages qui contiennent tous ces mots, mais il n'y a aucune garantie que les mots soient nécessairement proches les uns des autres. Vous pouvez obtenir une page qui mentionne Yosemite dans le paragraphe d'ouverture, mais qui parle ensuite d'obtenir des réservations de camping dans le Grand Canyon. Tous les mots que vous avez ajoutés apparaîtraient sur cette page, mais ce n'est peut-être pas ce que vous recherchez.
Faire une recherche par phrase évite ce problème. C'est là que vous dites à un moteur de recherche de vous donner des pages où les termes apparaissent exactement dans l'ordre que vous spécifiez. Pour ce faire, placez des guillemets autour de la phrase, comme ceci :
réservations de camping yosemite”
Désormais, seules les pages contenant tous les mots et dans l'ordre exact indiqué ci-dessus seront répertoriées. Les réponses devraient être beaucoup plus ciblées qu'avec une simple addition.
De même, vous souvenez-vous de cet exemple d'ajout ?
+fenêtres +98 +bogues
Comme vous pouvez l'imaginer, multiplier les termes ensemble dans une recherche de phrase fonctionnerait mieux, car cette phrase exacte apparaît probablement sur les bonnes pages traitant des bogues de Windows 98. Essayez donc ceci :
bogues de Windows 98"
Vous vous souvenez de la recherche d'informations sur le dernier film Star Trek ? Nous pourrions transformer cela en une recherche de phrase comme celle-ci :
insurrection star trek”
Mais le titre du film a en fait un deux-points après le mot trek », et de nombreuses pages peuvent également suivre ce format. Ainsi, une meilleure recherche d'expression pourrait être :
star trek: insurrection”
Combinaison de symboles
Une fois que vous maîtrisez l'addition, la soustraction et la multiplication, vous pouvez combiner des symboles pour créer facilement des recherches ciblées.
Par exemple, vous vous souvenez de la personne qui voulait des pages uniquement sur la série originale de Star Trek ? Nous avons cherché de cette façon :
star trek -voyager -deep -space -neuf -next -génération
Une meilleure recherche pourrait utiliser la soustraction et la multiplication :
star trek" -voyager -deep space nine" -prochaine génération"
Dis m'en plus!
Les conseils ci-dessus sont probablement suffisants pour les 90 pour cent des utilisateurs de moteurs de recherche. Vous en voulez encore plus ? Ensuite, consultez la page Recherche puissante pour n'importe qui, SEO Inside qui vous présente des concepts allant au-delà des bases des mathématiques des moteurs de recherche.

Le défi subtil des routines

 J'ai écrit cet article à bord du Lan 750, le vol du matin de Santiago à Sao Paolo, en espérant que le soleil se lèverait avant le décollage pour que je puisse regarder le soleil se lever sur les Andes. Je venais de terminer une semaine au Brésil et au Chili à parler aux fondateurs d'une douzaine d'entreprises sud-américaines de la Founder's MentalitySM. Tous travaillent pour que l'héritage qu'ils laissent à leurs entreprises soit le sens de l'insurrection, l'état d'esprit du propriétaire et l'obsession du front qui ont marqué leurs entreprises au cours de leurs périodes de fondation.
Ce n'est pas une tâche facile car une entreprise grandit et les fondateurs font appel à des équipes de direction professionnelles. L'un des défis auxquels les deux sont confrontés est de comprendre comment verrouiller la mentalité du fondateur et le rôle que les routines jouent dans ce processus. Les fondateurs et la direction des grandes entreprises du modèle reproductible se concentrent sur la manière dont leur entreprise se différencie de leurs concurrents et cherchent à traduire cette différenciation en routines de première ligne que l'ensemble de l'organisation soutient Les fondateurs de toute entreprise prospère comprennent intuitivement que leur stratégie n'est pas vraiment une stratégie du tout si elle n'est pas évidente dans les routines et les comportements de première ligne
Luiza Helena Trajano, présidente de MagazineLuiza, est un parfait exemple de leader avec la mentalité de fondateur qui se concentre sur la ligne de front. MagazineLuiza est une marque de commerce de détail leader au Brésil. Avec plus de 740 magasins et 23 000 employés, il sert une classe moyenne brésilienne en pleine croissance qui cherche à meubler ses premières maisons et appartements avec des meubles, des appareils électroniques et d'autres produits ménagers.
La tante et l'oncle de Luiza ont fondé l'entreprise actuelle en 1957 et sa tante y a travaillé jusqu'à il y a trois ans. Luiza Helena a commencé à travailler dans le magasin de sa tante à l'âge de 12 ans et a commencé à diriger l'entreprise en 1991, alors qu'elle comptait 30 magasins.
Luiza est une personnalité plus grande que nature et l'un des chefs d'entreprise les plus connus d'Amérique du Sud. L'un de ses rôles les plus importants chez MagazineLuiza est de défendre le directeur du magasin et son personnel. Au fur et à mesure que l'entreprise prend de l'ampleur et adopte une structure de gestion plus professionnelle, elle est déterminée à garder le magasin comme unité de création de valeur, où le directeur du magasin a tout le pouvoir et les informations nécessaires pour servir les clients locaux.
Je sais que nous devons continuer à être plus professionnels à mesure que nous grandissons », déclare Luiza. C'est important. Mais je sais aussi que nous devons garder le gérant du magasin comme roi ou reine de l'entreprise, avec nous tous travaillant pour répondre à leurs besoins. De nombreuses forces s'opposent à cela alors que nous essayons d'harmoniser les prix, les achats, etc. C'est pourquoi je dois rester la voix de première ligne lorsque les décisions sont prises. Nous ne pouvons pas perdre de vue qui est le vrai patron : c'est notre directeur de magasin. »
Cette attitude est l'essence de la Mentalité du Fondateur.
Comme indiqué, de nombreux fondateurs sont également passionnés par les routines clés et les modèles reproductibles qui ont conduit au succès initial de l'entreprise. Ils surveillent constamment ces routines en utilisant leurs propres règles de base personnelles, et la plupart d'entre eux craignent que lorsqu'ils partent, l'attention sur ces routines ne soit perdue.
Mais les managers professionnels à qui j'ai parlé lors de mon voyage au Brésil et au Chili ont une préoccupation légèrement différente. Eux aussi veulent verrouiller la mentalité du fondateur et la voir se refléter dans les routines de première ligne. Mais ils ne veulent pas confondre la préservation de la mentalité du fondateur avec une adhésion rigide à des routines spécifiques qui ne peuvent jamais changer
Comme me l'a dit un COO, bien sûr, nous voulons garder la mentalité du fondateur. Mais parfois, nos fondateurs se battent également pour maintenir des routines ou des méthodes de travail qui ont franchement dépassé leur date de vente. »
Ces dirigeants constatent souvent que l'entreprise a dépassé ses anciennes routines, s'est lancée dans de nouvelles activités avec de nouveaux concurrents ou s'est développée à l'international. Leur objectif est de travailler avec la ligne de front pour créer de nouvelles routines, des routines fermement ancrées dans la mentalité du fondateur, mais plus adaptées à la prochaine vague de croissance.
C'est, après tout, comment les entreprises qui réussissent s'adaptent à la croissance ou aux nouvelles technologies ou à l'évolution des préférences des clients. En effet, les signes de changement sont souvent détectés d'abord en première ligne, c'est pourquoi la première ligne joue un rôle si essentiel dans la création des routines qui appliquent les modèles reproductibles de l'entreprise à leurs nouvelles situations.
Les gestionnaires professionnels sont impatients de voir les fondateurs soutenir cela, et c'est aussi pourquoi des dirigeants comme Luiza insistent pour garder le pouvoir en première ligne même s'ils adoptent la professionnalisation.
Dans d'autres entreprises, cependant, les gestionnaires professionnels constatent parfois que leurs efforts pour mettre à jour les routines se transforment en batailles sur l'héritage du fondateur. Au cours de mes entretiens avec les dirigeants et les fondateurs, nous avons convenu que les fondateurs devraient se concentrer sur la promotion de la mentalité du fondateur elle-même, plutôt que sur les routines qui l'incarnaient au début de l'entreprise. C'est exactement ce que fait Luiza chez MagazineLuiza. Comme l'a noté l'un de ses gestionnaires, elle est la championne de la première ligne. Elle pense que cela devrait être une mission éternelle pour l'entreprise. Mais elle reconnaît également que la ligne de front a besoin des derniers outils et routines pour gagner - et en tant que championne, elle se bat constamment pour mettre à jour les routines.
Peut-être que cette distinction entre la mentalité du fondateur et les anciennes routines est exactement ce dont les autres fondateurs et leurs managers professionnels devraient discuter lorsqu'ils déterminent ce dont ils ont besoin pour faire avancer leur entreprise.