De la nourriture bio

 Les producteurs de repas naturels - dont plusieurs sont fiers de s'occuper de vergers ou de troupeaux de volailles - devront développer leurs compétences en matière de négociation dans les grandes entreprises au cours des prochaines semaines, car la consolidation de la dette réduit la sélection des principaux consommateurs. L'investissement de 13,6 milliards de dollars d'Amal-Food Industry Inc. chez Amazon online marketplace.com Inc. est moins probable qu'il s'agit de la dernière bonne affaire, car les autres secteurs des magasins et du secteur de la production alimentaire tentent de tirer profit des choix transformateurs des consommateurs. Auparavant, les ventes de produits biologiques se déplaçaient loin de la mère et mettaient des vêtements en direction de magasins gigantesques tels que Costco Wholesale, Wal-Mart Shops et Kroger. Le transfert inquiète des propriétaires comme Doug Crabtree, qui développe des cultures naturelles comprenant des céréales, des légumineuses et des graines de lin dans le Montana, ainsi que sur le tableau des relations commerciales naturelles. «Nous avons besoin de plus petites entités, pas moins de plus grandes», affirme Crabtree. «Cela peut au mieux me rendre anxieux.» Cela s'explique par le fait que plus l'acheteur est gros, plus il est difficile pour les agriculteurs de mettre en place un partenariat équitable, cours de cuisine enfant Quimper déclare Crabtree. Ses fourchettes de prix sont auparavant à la baisse pour la plupart des cultures, y compris une baisse de plus de 36% du prix du blé entier rouge et naturel pour les mois d'hiver, et les consommateurs ne sont pas disposés à prendre des engagements à long terme. Il craint que la prochaine consolidation de prêts dans le secteur biologique ne fasse qu'aggraver les problèmes. John Reganold, professeur à la Washington Status University, a analysé la durabilité et les coûts. Les besoins en repas biologiques sont devenus robustes depuis des années et les primes mensuelles versées aux propriétaires d'exploitations sont maintenues depuis 4 ans. Le prix des ventes de produits naturels et biologiques pour vos 52 jours jusqu'au 30 septembre, par exemple, a augmenté de 9% par rapport à la même période de l'année précédente, lorsque le développement traditionnel n'avait augmenté que de 2%. Et il y a un an, les fous de volaille bio coûtaient 7,62 $ la livre, ou. 2,79 $ pour ses frères normaux, selon le spécialiste Nielsen Co. Cependant, le marché en ligne Amazon et Whole Foods se sont engagés à rendre les produits alimentaires naturels plus abordables et rapidement adoptés qu'en plus des tranches de valeur sur les bananes, le chou frisé, et le poulet à la rôtisserie à droite après la fermeture du colis en août. Selon lui, Dewey Warner, analyste chez Euromonitor International, certaines tranches de prix de vente seront probablement répercutées sur les propriétaires de fermes. «Un grand nombre de ces fabricants risquent de ressentir un certain inconfort», affirme-t-il. Et les fabricants de produits biologiques et naturels pourraient être les meilleurs si vous gardez à l'esprit l'un des prix les plus cités du responsable de la police exécutive clé de Jeff Bezos, officier de police exécutif: «Votre frontière est pour moi une opportunité».

 

La globalisation financière

 La transparence des normes comptables est essentielle pour l'intégration financière mondiale. Pourtant, lorsque les concepts sont si compliqués et les enjeux financiers si élevés, le débat est mûr pour être capté par des intérêts particuliers. Cette colonne suggère des moyens d'arrêter cela, en tirant les leçons du débat sur les normes internationales d'information financière.
Parfois, il faut une lentille étroite pour distinguer les véritables caractéristiques des gros objets. L'avenir de la mondialisation financière, quel que soit votre point de vue sur ses dangers ou ses mérites, est l'une des plus grandes questions de notre époque. En revanche, la comptabilité est souvent perçue comme une activité ennuyeuse. Mais le débat politique sur la comptabilité et en particulier sur les normes internationales d'information financière (IFRS), qui remplacent les normes comptables locales dans un nombre croissant de pays, est essentiel pour l'intégration financière mondiale.
De nombreux observateurs ont récemment pris conscience de l'importance de la comptabilité en raison de la controverse sur le principe de la valorisation au prix du marché (ou comptabilité à la juste valeur, comme préfèrent dire les comptables) et de son impact pendant la crise financière. À la fin de 2007 et au début de 2008, plusieurs financiers et analystes de premier plan ont protesté contre le fait que les baisses rapides des prix du marché des titres hypothécaires américains et d'autres actifs n'avaient aucun sens et étaient causées par des pénuries de liquidités. Ils ont fait valoir que marquer ces actifs à des montants réduits dans les bilans précipiterait une crise inutile. Avec le recul, nous savons que cette analyse était erronée. La raison de la baisse des prix du marché n'était pas une illiquidité temporaire mais une perte permanente de valeur, et la transparence était une meilleure option que de retarder la comptabilisation nécessaire des pertes. Les ratios de fonds propres réglementaires (fixés par les superviseurs bancaires) peuvent être adaptés pour filtrer la volatilité à court terme des prix de marché et éviter les effets procycliques, mais la comptabilité financière doit fournir aux investisseurs un reflet fiable des conditions de marché au moment de la mesure (Laux et Lez 2010).
Cependant, les dirigeants de l'industrie financière et leurs lobbyistes ont réussi à obscurcir le débat dans la mesure où de nombreuses personnes en Europe, et certains aux États-Unis, restent sincèrement convaincues que la comptabilité à la juste valeur a été un facteur aggravant majeur de la crise (voir par exemple Sarkozy 2010). Une séquence similaire s'était produite quelques années plus tôt aux États-Unis, lorsque les défenseurs des entreprises avaient réussi à retarder la comptabilisation du coût des stock-options pendant près d'une décennie (Zeff 2005). Cela met en évidence une caractéristique de la comptabilité qui s'étend à la plupart des autres domaines de la réglementation financière : parce que les questions sont si techniques et chargées de jargon, et que les conséquences financières potentielles sont si importantes, les débats publics et les décisions politiques sont souvent captés par des intérêts particuliers. Par conséquent, les dispositifs de gouvernance sont cruciaux et ne s'adaptent pas facilement à une répartition claire des rôles entre les mondes public et privé.
La gouvernance de la normalisation comptable a beaucoup varié dans le temps et d'un pays à l'autre. La tendance générale des dernières décennies a été vers des normalisateurs plus indépendants vis-à-vis des gouvernements et des intérêts particuliers de l'industrie. Mais les défis liés aux IFRS sont sans précédent car ces normes sont fixées au niveau mondial. Il n'y a pas de gouvernement mondial pour superviser l'IFRS Foundation, l'organisation qui établit les normes IFRS, ou pour imposer une mise en œuvre cohérente des IFRS dans tous les pays. Il n'y a pas non plus de représentation mondiale cohérente des investisseurs, dont les besoins d'information sont principalement visés par les IFRS.
Dans une note d'orientation publiée récemment (Véron 2011), je formule quelques suggestions quant à la manière dont ces défis pourraient être relevés à moyen terme. Une initiative utile serait que l'IFRS Foundation fasse plus d'efforts pour organiser la communauté mondiale des investisseurs. D'autres recommandations portent sur la manière dont la fondation pourrait inciter les juridictions individuelles à adopter et à appliquer les IFRS afin de favoriser une véritable comparabilité transfrontalière des états financiers. À ce stade, il est encore trop tôt pour juger si la tentative de faire des IFRS le langage comptable mondial dominant peut réussir durablement. Mais il existe déjà des leçons importantes qui ont une grande portée au-delà de la communauté des professionnels de la comptabilité.
Premièrement, les règles financières mondiales ne sont pas une vision utopique mais une réalité. Le succès initial des IFRS a été remarquable. Leur adoption s'est déroulée sans heurts et a généralement amélioré la qualité de l'information financière, d'abord dans l'UE en 2005, mais de plus en plus maintenant dans d'autres pays également. Dans de bonnes conditions, l'harmonisation de la réglementation financière peut fonctionner sur tous les continents.
Deuxièmement, la crise a accru la nécessité d'une surveillance publique des règles financières, mais on ne sait pas encore comment cela peut être fait de manière efficace et cohérente. Un soi-disant comité de surveillance des entités publiques a été créé en 2009 pour contrôler la Fondation IFRS, mais sa construction est maladroite et soulève des inquiétudes quant à sa légitimité et son efficacité future. Dans un avenir prévisible, nous devrons compter sur une expérimentation par essais et erreurs pour les organismes internationaux de réglementation financière, qui, dans la plupart des cas, ne peuvent pas prendre les dispositions nationales existantes comme modèle direct.
Troisièmement, les organismes mondiaux qui existent doivent encore s'adapter au rééquilibrage en cours du monde financier. L'IFRS Foundation est enregistrée aux États-Unis, son personnel est à Londres et elle s'adresse toujours en grande partie à un public aux États-Unis, dans l'UE et au Japon, même si les grandes économies émergentes représentent une part en croissance rapide de la finance mondiale. Nous ne savons pas si ou comment la Chine, l'Inde et d'autres assumeront la responsabilité au niveau mondial de la transparence et de l'intégrité des rapports financiers. Mais si les efforts visant à les autonomiser dans les institutions mondiales formelles ne sont pas accélérés, il est difficile de voir comment ces institutions peuvent réaliser leur potentiel.

Des GT électriques

 

Avec tous les développements dans l'industrie automobile, vous pouvez penser que votre prochaine voiture sera électrique, y compris un nouvel objectif fédéral qui signifierait que la moitié de tous les véhicules neufs vendus dans une décennie n'auront aucune émission. Ce sera un changement dramatique pour les acheteurs de voitures, et peut-être troublant. Avec le paysage futur à l'esprit, les experts ont éliminé la désinformation et examiné certains des mythes les plus répandus sur les véhicules électriques.

LES HYBRIDES ET LES EVS SONT TROP CHERS
Les véhicules hybrides et entièrement électriques sont plus chers que les voitures à moteur à essence comparables à l'achat initial. Mais il y a plus dans l'histoire. Après votre achat, vous paierez moins pour continuer à fonctionner. Par exemple, considérons le SUV Honda Passport 2021 à traction avant et la Ford Mustang Mach-E électrique à propulsion arrière.

L'EPA estime qu'un conducteur américain moyen paiera 2 050 $ par an pour faire le plein du Passport contre seulement 650 $ en électricité pour conduire le Mach-E pendant un an.

Certaines estimations disent que cela peut prendre jusqu'à huit ans pour récupérer le coût accru d'un véhicule électrique à batterie par rapport à un véhicule à essence, mais cela ne tient pas compte des incitations financières disponibles qui peuvent réduire considérablement ce temps. De nombreux véhicules sont éligibles aux crédits d'impôt, et les montants varient selon votre localisation. L'installation d'une borne de recharge à domicile entraîne des frais supplémentaires, mais ici aussi, des incitations peuvent entrer en jeu.

Les véhicules électriques ont également moins de pièces mobiles que les véhicules à combustion interne et sont moins coûteux à entretenir. Les vidanges d'huile régulières appartiendront au passé, et grâce au freinage régénératif - en utilisant la décélération pour générer de l'énergie pour recharger la batterie - vous n'aurez pas besoin de remplacer vos plaquettes de frein aussi souvent.

Dans l'ensemble, c'est une bonne idée de faire vos recherches sur les véhicules électriques et de déterminer vos économies avant de passer à l'électrique.

LES BATTERIES DE VÉ SONT AUSSI MAUVAISES POUR L'ENVIRONNEMENT QUE LES MOTEURS À ESSENCE
La réponse à celle-ci est plus nuancée qu'une réponse vraie ou fausse. La chimie actuelle de la batterie repose sur lithium. Le lithium est généralement extrait de la terre dans d'énormes fosses ou extrait de la terre en pompant une solution de saumure dans un trou de forage et en évaporant la solution dans des étangs hors sol tentaculaires. Aucune des deux options n'est respectueuse de l'environnement. De plus, l'extraction de lithium devra se développer en parallèle pour répondre à la demande de véhicules électriques. Mais les futurs sites miniers pourraient très bien s'améliorer. Un exemple est le site minier prévu à Salton Sea en Californie, que ses bailleurs de fonds présentent comme l'un des prospects de lithium les moins perturbateurs aux États-Unis.

L'extraction et le transport du pétrole ont leurs propres problèmes, comme l'ont démontré des incidents très médiatisés tels que les déversements de Deepwater Horizon et d'Exxon Valdez de BP. Le raffinage du pétrole brut en essence et autres produits pétroliers comporte ses propres risques environnementaux, à la fois en termes de contamination des sols et d'émissions nocives.

VOUS NE POUVEZ PAS RECYCLER LES BATTERIES EV
Effectivement, oui, il est possible de recycler les batteries lithium-ion. Ce n'est tout simplement pas économiquement avantageux de faire ça encore. Il existe plusieurs projets en cours pour rendre le recyclage des batteries plus abordable, et il est très probable que l'entreprise pionnière de la technologie récoltera d'énormes bénéfices. En cas de raréfaction du lithium, ce seuil de faisabilité économique baissera également.

QU'EN EST-IL DE LA CHARGE DES INFRASTRUCTURES ?
Les stations de recharge sont de plus en plus courantes et l'installation d'un chargeur dans votre maison ou votre entreprise est également devenue beaucoup plus facile au cours de la dernière décennie. Avec le développement de la charge rapide CC, de nombreux nouveaux véhicules électriques peuvent reconstituer plus de 200 kilomètres d'autonomie en seulement 20 minutes. Le composant caché dont il faut s'inquiéter est d'où vient cette énergie. Plus de 60 % de l'électricité aux États-Unis est produite à l'aide de combustibles fossiles. Mais la part des énergies renouvelables a doublé depuis les années 1980, et les tendances suggèrent que le rythme va s'accélérer.

Avec l'augmentation attendue des ventes de véhicules électriques, la consommation d'énergie augmentera également, de manière compréhensible, mettant à rude épreuve un réseau électrique vieillissant. En Californie, où l'énergie est difficile, les plus belles voitures de luxe cela pourrait catastrophique pendant les mois d'été lorsque les pannes d'électricité sont déjà courantes. Pour l'instant, il semble que l'énergie solaire sur chaque toit soit la solution la plus viable.

Il est préférable d'assimiler les véhicules électriques à l'idée de payer plus d'avance et de récolter les bénéfices après un an ou deux de possession, en termes d'impact financier et environnemental. L'essentiel à retenir est qu'au cours de la durée de vie d'un véhicule à essence - y compris la fabrication - il produira beaucoup plus de gaz à effet de serre qu'un véhicule électrique, même dans les régions où la production d'électricité à base de pétrole et de gaz est dominante.

S'attaquer aux racines des inégalités en matière d'éducation

 Des inégalités croissantes en matière d'éducation et de revenus ont été documentées dans presque tous les coins du monde, avec des disparités associées dans les investissements des parents dans les enfants. Cette colonne rapporte les résultats de deux expériences sur le terrain qui révèlent comment l'évolution des croyances des parents sur le rôle des intrants parentaux dans le développement de l'enfant peut conduire à des investissements parentaux plus élevés et être une voie pour réduire les écarts socio-économiques dans les compétences des enfants.
Les contributions des parents sont essentielles dans la formation des compétences des enfants au cours des premières étapes du développement (par exemple Attanasio et al. 2020, List et al. 2018). Pourtant, des études ont montré que ces intrants diffèrent considérablement selon les milieux socio-économiques (Kalil 2015, Huttenlocher et al. 2010, Guryan et al. 2008, Hoff 2003), ce qui aggrave les écarts précoces dans les résultats des enfants. Dans notre article récent (List et al. 2021), nous prenons du recul et posons une question simple : dans quelle mesure les différences dans les croyances des parents sur le développement de l'enfant expliquent-elles les différences observées dans les apports parentaux et les résultats de l'enfant ? Pour répondre à cette question, nous analysons comment les croyances parentales diffèrent selon les strates socio-économiques et testons expérimentalement la malléabilité de ces croyances. Nos résultats indiquent que les changements dans les croyances parentales peuvent conduire à de meilleurs résultats de préparation à l'école chez les enfants de familles à faible statut socio-économique (SSE).
Disparités dans les croyances parentales
Des recherches antérieures montrent que dès l'âge de trois ans, et systématiquement jusqu'à la fin du secondaire, il existe un net gradient dans les résultats des tests des enfants selon le niveau d'éducation des mères (Brooks-Gunn et al. 2006). Dans la figure 1, nous montrons que les croyances parentales suivent exactement le même gradient : les mères plus éduquées sont plus susceptibles de croire que les investissements parentaux affectent le développement de l'enfant que les mères moins scolarisées. (Les croyances sont évaluées juste après la naissance de l'enfant.)
Pour tester la malléabilité des croyances parentales, nous avons mis en œuvre deux expériences de terrain qui fournissent aux parents des informations sur le rôle des apports parentaux dans le développement de l'enfant. La première expérience est une intervention « légère » que nous avons mise en œuvre dans des cliniques pédiatriques, en tirant parti des « visites de santé » qui ont lieu au cours des six premiers mois après la naissance pour la vaccination du bébé. Il s'agit d'une série de quatre vidéos de 10 minutes que les parents regardent en attendant leur rendez-vous aux visites de 1, 2, 4 et 6 mois. La deuxième expérience est plus intensive et cible les enfants plus âgés. Il consiste en une série de 12 visites à domicile toutes les deux semaines (six mois au total) pour les enfants entre 24 et 30 mois. Lors de chaque visite, le visiteur à domicile montre d'abord aux parents une vidéo qui couvre un sujet de développement spécifique, puis passe par une activité avec le soignant pour démontrer comment mettre en pratique les concepts couverts dans la vidéo.
Dans les deux cas, l'intervention a été conçue autour du cadre des 3T : écoutez, parlez davantage et à tour de rôle. Le cadre 3Ts, développé par le TMW Center for Early Learning + Public Health1 de l'Université de Chicago, vise à promouvoir des interactions enrichissantes, riches en langage, de service et de retour entre les soignants et les enfants (par exemple, interactions linguistiques, encouragement, incorporation de mathématiques concepts dans les conversations quotidiennes). Chaque intervention a été mise en œuvre dans la région métropolitaine de Chicago et ciblait des familles à faible SSE. Nous avons randomisé les familles dans un groupe de traitement ou un groupe témoin et les avons suivies au fil du temps afin de pouvoir mesurer l'impact causal des interventions sur les croyances, les comportements et les résultats des enfants.
Améliorations des croyances parentales, des investissements et des résultats pour les enfants
Nos premiers résultats expérimentaux montrent que les deux interventions ont un impact positif immédiat et durable sur les croyances des parents. Avec le programme moins intensif, les parents du groupe de traitement ont des croyances significativement différentes quant aux effets de leur investissement sur le développement de l'enfant par rapport au groupe de contrôle. L'impact se manifeste immédiatement après l'intervention et persiste jusqu'à la fin de notre étude, un an et demi plus tard. Le programme plus intensif basé sur les visites à domicile améliore également de manière significative les connaissances parentales, avec une ampleur environ deux fois plus importante que la première intervention.
Pour évaluer l'impact des programmes sur les intrants parentaux, nous utilisons des observations directes des interactions parent-enfant, ce qui nous permet de saisir des changements subtils dans les comportements des parents et des enfants. Alors que le premier programme a des effets modestes et non durables sur la qualité des interactions parent-enfant, le programme de visites à domicile incite les parents à effectuer un nombre significativement plus élevé de tours avec leur enfant et augmente le nombre de vocalisations de l'enfant. Une caractéristique importante de notre théorie du changement est que les améliorations des comportements des parents sont le résultat d'améliorations des connaissances et des croyances parentales sur le développement de l'enfant. Nous testons cette hypothèse en exploitant la variation aléatoire des croyances générée par l'intervention (notre premier résultat) et permet de neutraliser les effets des facteurs de confusion. Nos résultats sont cohérents avec l'existence d'une relation causale entre les changements dans les croyances et les changements dans les apports parentaux.
Nos résultats finaux d'intérêt sont les compétences des enfants. Une fois de plus, les impacts du programme léger sont limités, mais nous constatons des améliorations dans un large éventail de résultats de préparation à l'école avec le programme plus intensif. Les enfants du groupe de traitement ont des compétences en vocabulaire et en mathématiques significativement plus élevées que les enfants du groupe témoin, et ils ont également une meilleure santé socio-émotionnelle, à la fois immédiatement après l'intervention et six mois après.
Les croyances parentales expliquent jusqu'à 19 % de la variation observée dans les compétences linguistiques des enfants
Nous terminons notre analyse par une exploration du pouvoir prédictif des croyances parentales sur le développement de l'enfant. En utilisant les données d'une étude longitudinale qui a suivi les parents et les enfants pendant quatre ans à partir de l'âge d'un an, nous montrons que les croyances parentales prédisent fortement et systématiquement les compétences linguistiques des enfants. Les familles impliquées dans l'étude vivent dans la région métropolitaine de Chicago et sont issues de milieux socio-économiques défavorisés. Nos résultats indiquent que les corrélations entre les croyances parentales et les compétences des enfants sont systématiquement positives, à la fois à différents âges et à travers différentes mesures de compétences. De plus, nous constatons qu'une grande partie de la variation des résultats des enfants s'explique par la variation des croyances parentales. Par exemple, nous montrons que les croyances mesurées entre 19 et 22 mois expliquent 18,7 % de la variation des compétences langagières des enfants un an et demi plus tard.
La recherche sur le développement de l'enfant indique que les investissements dans la petite enfance conduisent à de meilleurs résultats à long terme chez les enfants (Bailey et al. 2021, Heckman et Karapakula 2019), appelant à davantage de recherches sur les politiques optimales nécessaires pour réduire les inégalités précoces au sein des sociétés modernes. Pourtant, il existe une grande hétérogénéité dans l'investissement dans l'enfance et les résultats des enfants observés dans toutes les strates socio-économiques. Nous abordons les disparités de la petite enfance différemment en nous concentrant sur les croyances parentales en tant que moteur potentiel des apports disparates et des résultats des enfants. Nos résultats suggèrent que fournir des informations et des conseils susceptibles de modifier les croyances parentales concernant l'impact des investissements parentaux sur les enfants peut être une voie vers l'amélioration des résultats de préparation à l'école.

Crises de la dette prévenues

 La soutenabilité de la dette publique ne peut être déterminée avec certitude. Cette colonne présente un indicateur d'alerte précoce pour prédire les crises de la dette souveraine à l'aide d'un cadre de simulation stochastique. Ce qui compte, c'est le risque d'une augmentation significative de la dette publique, plus que l'évolution attendue du niveau de la dette. Un déterminant clé de l'indicateur est la qualité des politiques budgétaires dans le contrôle du budget de l'État en cas de chocs défavorables.
Un aperçu de la viabilité des finances publiques est essentiel pour les décideurs européens et les marchés financiers. Il informe les décisions concernant la nécessité d'une réforme et la détermination de la prime de risque appropriée sur la dette publique. En outre, des finances publiques non viables peuvent entraîner des retombées importantes, ce qui met en évidence la nécessité d'une surveillance budgétaire internationale. Les expériences récentes en Europe soulignent combien il est difficile de prévoir les crises de la dette souveraine, tant en ce qui concerne leur occurrence que leur ampleur; l'évaluation des finances publiques n'est pas une tâche facile.
Il est donc nécessaire de disposer d'un cadre dynamique et prospectif pour évaluer la stabilité des finances publiques à moyen terme. Notre approche implique une simulation stochastique simple et pratique qui intègre la réaction budgétaire des gouvernements aux revers économiques. Le cadre est stylisé et se concentre sur les trois variables clés qui déterminent la dynamique de la dette: le taux d'intérêt, le taux de croissance du produit intérieur brut (PIB) et l'orientation de la politique budgétaire. Des taux d'intérêt plus élevés stimulent la croissance de la dette, tandis que des taux de croissance plus élevés et une plus grande réactivité de la politique budgétaire à la dette contribuent à maintenir la dette sous contrôle.
Les gouvernements contrôlent-ils leur dette?
La réactivité de la politique budgétaire est mesurée par la réduction du déficit public (ou l'augmentation de l'excédent) pour toute augmentation de la dette en euros. Nous appellerons désormais cela la réponse budgétaire. Une réponse budgétaire positive signifie que nous attendons des gouvernements qu'ils prennent des mesures pour réduire le déficit (ou augmenter l'excédent) lorsque le taux d'endettement augmente. Une valeur nulle ou négative indique que les gouvernements ne répondent pas efficacement, ou même manifestent la réaction perverse d'augmenter le déficit lorsque la dette augmente (étiquetée «fatigue budgétaire» par Ghosh et al. 2013). La réactivité de la politique budgétaire - qui reflète la qualité des institutions fiscales et la «culture budgétaire» de chaque pays - a tendance à persister dans le temps.
En combinant la fonction de réponse budgétaire avec un modèle stochastique de taux d'intérêt et de taux de croissance pour chaque pays, nous pouvons simuler l'évolution des finances publiques à moyen terme (voir également Celasun et al.2006 et Budina et Van Wijnbergen 2008 pour une approche similaire) . L'utilisation de simulations multiples donne une distribution des chemins temporels possibles pour les futurs ratios dette publique / PIB. La figure 1 montre l'évolution simulée du Royaume-Uni par rapport au niveau de la dette islandaise (d'après Van Ewijk et al, 2013). La différence frappante entre ces deux graphiques est la dispersion des résultats. La croissance attendue de la dette est plus ou moins similaire, mais l'Islande présente un risque bien plus important de forte augmentation de la dette. La volatilité macroéconomique plus élevée en Islande se traduit par une fourchette beaucoup plus large de niveaux d'endettement futurs plausibles. Cela indique une forte exposition au risque pour l'Islande par rapport au Royaume-Uni.
Un indicateur de la soutenabilité de la dette
Ces simulations indiquent que l'incertitude des résultats est plus importante pour le risque de crise de la dette que l'évolution moyenne de la dette attendue. Cette idée est reflétée dans un indicateur complet «à risque» pour l'évaluation de la politique budgétaire. L'indicateur mesure la mesure dans laquelle les gouvernements contrôlent leurs finances publiques en estimant le risque d'une augmentation importante de la dette dans un avenir proche. Plus précisément, nous prenons la distance entre le 97,5e centile et la médiane après dix ans comme indicateur du risque à la hausse du taux d'endettement. Ainsi, l'indicateur «à risque» mesure l'augmentation possible de la dette qui pourrait survenir avec une probabilité de 2,5% sur un horizon de dix ans.
Notes: niveaux d'endettement et valeurs indicatives en% du PIB.
La première ligne du tableau 1 indique le niveau d'endettement à la fin de 2011. La deuxième ligne indique l'indicateur «à risque» mesurant le risque à la hausse d'une augmentation de la dette à la fin de 2021. L'indicateur «à risque» distingue les pays avec peu aucun souci de viabilité de la dette (États-Unis, Royaume-Uni, Pays-Bas, Belgique et Allemagne) de pays connaissant de graves problèmes de viabilité de la dette (Italie, Espagne, Portugal, Islande)
Une question intéressante est de savoir comment cet indicateur aurait fonctionné lorsqu'il a été calculé avant la crise actuelle de la dette, par exemple en 2007. La figure 3 présente l'indicateur «à risque» en 2007 et le compare aux perceptions du marché du risque de défaut par pays pendant la période 2009-2012, telle que mesurée par le taux de cinq ans du Credit Default Swap (CDS). Ce graphique indique que l'indicateur «à risque» est capable de faire la distinction entre les pays avec et sans problèmes de soutenabilité de la dette en fonction du risque réel tel que perçu par le marché pendant la crise. Les États-Unis, le Royaume-Uni, les Pays-Bas et la Belgique présentent un risque négligeable, l'Allemagne et l'Islande présentant un faible risque et l'Italie et l'Espagne étant confrontées à des problèmes de soutenabilité de la dette, tandis que le Portugal est confronté au risque le plus élevé de notre échantillon. Cependant, en 2007, les perceptions du marché ne faisaient pas de distinction entre ces pays: les écarts de CDS étaient alors pratiquement nuls.
Comment utiliser ces indicateurs?
Des indicateurs statiques tels que le montant de la dette publique ou le déficit sont souvent utilisés pour évaluer les finances publiques. Bien que ces paramètres soient simples et sans ambiguïté, ils fournissent peu d'informations sur les incertitudes auxquelles les finances publiques seront confrontées dans les années à venir. De plus, ces indicateurs négligent le rôle du décideur dans le contrôle de la dette publique. À long terme, la Commission européenne utilise des projections à long terme pour évaluer la viabilité des finances publiques dans le contexte du vieillissement de la population. Ces projections sont également essentiellement statiques, car elles tiennent compte des dispositions de politique économique et de l'environnement économique. Il existe de nombreuses preuves que la réactivité de la politique budgétaire aux revers économiques et la qualité des institutions budgétaires sont essentielles à la soutenabilité de la dette.
L'indicateur «à risque» comble cette lacune, bien que certaines mises en garde s'appliquent. Premièrement, l'indicateur se concentre sur le moyen terme et ne fournit pas d'informations sur les événements à court terme - si l'Espagne sera en mesure de renouveler sa dette dans les prochains mois, par exemple. Deuxièmement, la réponse budgétaire mesure comment - sur des périodes de temps moyennes et longues - le gouvernement d'un pays particulier a géré les changements de taille moyenne de la dette. Il ne tient donc pas pleinement compte des récentes réformes institutionnelles introduites pour renforcer la discipline budgétaire. Enfin, le processus économique sous-jacent est modélisé très simplement. Une approche plus structurelle pourrait donner un aperçu des politiques qui pourraient être les meilleures pour éviter les problèmes de durabilité. Notre indicateur «à risque» ne vise pas à remplacer les indicateurs actuels, mais plutôt à compléter les indicateurs de suivi de l'état actuel des finances publiques. La principale contribution de notre indicateur est qu'il souligne l'importance de l'incertitude pour les finances publiques et l'importance des institutions budgétaires appropriées pour faire face à cette incertitude. Cela peut fournir des indications sur l'opportunité ou non pour un pays d'adhérer à une union monétaire. Dans une telle union, il est plus difficile de contrôler la dette publique par des instruments monétaires et de taux de change, et plus de poids est mis sur la qualité des institutions fiscales pour garder les finances publiques sous contrôle.

Comment démarrer une entreprise en ligne

 

Qu'il s'agisse de gérer une boutique en ligne uniquement ou d'ajouter des achats en ligne à une entreprise physique établie, les ventes en ligne sont nécessaires. Ceux qui ne trouvent pas le moyen de vendre leurs biens via internet verront rapidement leurs clients prendre leur argent ailleurs.
Les acheteurs citent de nombreuses raisons pour leurs préférences d'achat en ligne, notamment le fait que cela leur fait gagner du temps, facilite la comparaison des prix, ne nécessite pas de se battre dans des magasins bondés et offre une plus grande variété d'articles à acheter.
Les entreprises ont deux options principales pour vendre des biens en ligne : gérer leurs propres sites Web de commerce électronique ou vendre leurs biens sur un marché en ligne établi. Pour gérer leurs propres sites de commerce électronique, les entreprises ont besoin de plusieurs services et logiciels essentiels. Parmi les plus importants figurent un service d'hébergement Web, un logiciel de panier d'achat et un processeur de carte de crédit.
Les petites entreprises peuvent emprunter la voie la plus simple en créant un magasin sur l'un des nombreux marchés en ligne, tels qu'Amazon, eBay ou Etsy.

Avantages du commerce électronique
La vente de biens et de services en ligne présente de nombreux avantages. Plus important encore, cela ouvre les entreprises à une clientèle beaucoup plus large que celle à laquelle elles peuvent accéder avec un seul emplacement physique. Avec un site de commerce électronique, les entreprises ne se limitent pas à vendre leurs marchandises à ceux qui se trouvent dans et autour de leurs communautés locales. Les acheteurs du monde entier peuvent accéder aux sites, ce qui augmente considérablement le potentiel de profit.
Autre avantage, les entreprises de commerce électronique restent toujours ouvertes. Alors que la plupart des sites physiques peuvent fonctionner de huit à 10 heures par jour, les entreprises de commerce électronique fonctionnent 24 heures sur 24. Être capable de faire des ventes et de l'argent à toute heure de la journée est un gros avantage.
Gérer une entreprise en ligne peut également réduire les coûts. Plus précisément, les entreprises en ligne uniquement n'ont pas à payer de loyer sur un emplacement physique et n'ont pas à payer d'employés. Puisqu'elles ne nécessitent pas la même quantité de main-d'œuvre pour fonctionner, ces entreprises bénéficient d'énormes économies de coûts. Lire l'article connexe : Comment démarrer une entreprise : étape par étape
Les coûts d'inventaire baissent également pour les magasins en ligne. Les entreprises de commerce électronique ne sont pas confrontées aux mêmes exigences que les entreprises physiques, qui doivent rester entièrement approvisionnées à tout moment. Les magasins en ligne, en revanche, peuvent maintenir des stocks bas en utilisant des méthodes de livraison directe, dans lesquelles les produits sont expédiés aux consommateurs directement depuis le fabricant.

Inconvénients du commerce électronique
Le commerce électronique présente également certains inconvénients. Les magasins en ligne perdent souvent la possibilité d'interagir avec leurs clients en personne. Les entreprises physiques peuvent développer leur clientèle en créant des relations personnelles avec les acheteurs. La seule façon pour les boutiques en ligne de le faire est d'utiliser des moyens d'assistance impersonnels tels que l'e-mail ou le chat en direct.
Les entreprises de commerce électronique sont également confrontées à une concurrence féroce. Pour chaque entreprise en ligne, au moins 10 autres entreprises sur le Web vendent la même chose. Des centaines de milliers de sites de commerce électronique opèrent dans le monde entier, ce qui signifie que les entreprises en ligne doivent travailler encore plus dur que les entreprises physiques pour se démarquer de la foule.
Enfin, les entreprises de commerce électronique doivent faire face à des problèmes techniques auxquels les sites physiques ne sont jamais confrontés. Les entreprises de commerce électronique fonctionnent entièrement en ligne, donc si quelque chose ne va pas avec le site Web, le processeur de carte de crédit ou tout autre aspect de l'opération, l'entreprise doit fermer pour être réparée. Alors que certains de ces problèmes peuvent échapper au propriétaire de l'entreprise, ils ont le même résultat : perte d'argent et perte de clients.

Ce dont a besoin une entreprise de commerce électronique
Bien qu'ouvrir une entreprise de commerce électronique puisse être relativement facile, vous avez besoin d'un certain nombre de choses pour commencer. Voici un aperçu de tout ce qu'un entrepreneur doit avoir pour ouvrir une entreprise de commerce électronique
Produit à vendre : Plus important encore, les propriétaires de petites entreprises ont besoin de quelque chose qu'ils peuvent vendre. La bonne nouvelle est qu'avec Internet, cela peut être pratiquement n'importe quoi. Grand ou petit, cher ou bon marché, tout article peut être vendu en ligne. De plus, comme l'entreprise est gérée en ligne, les propriétaires de commerce électronique ont la possibilité de vendre des biens numériques qui peuvent être téléchargés sur l'ordinateur ou l'appareil mobile d'un client.
Nom de domaine : avant qu'une petite entreprise puisse commencer à créer un site Web de commerce électronique, elle a besoin d'un nom de domaine. Il s'agit de l'adresse en ligne à laquelle les acheteurs peuvent trouver le site Web de l'entreprise. La plupart des noms de domaine d'entreprise en ligne se terminent par ".com" ou ".net". Le nom de domaine doit correspondre le plus possible au nom de l'entreprise.
Service d'hébergement Web : vous aurez besoin d'un service d'hébergement Web pour publier le site Web en ligne afin que les acheteurs puissent le voir. Ces services stockent les fichiers de données qui composent les sites Web, puis téléchargent ces fichiers sur le Web pour qu'ils soient visualisés par ceux qui visitent le site via son nom de domaine officiel.
Site Web : Le site Web sert de maison en ligne à une entreprise. Le site, qui peut être créé à l'aide de services d'hébergement Web ou d'un logiciel de commerce électronique, doit présenter les produits que l'entreprise souhaite vendre et offrir un moyen de vendre ces articles directement aux consommateurs. La conception du site Web devrait encourager les acheteurs à rester et à faire des achats.
Mobile : Tout aussi importante que votre site Web, une présence sur les appareils mobiles est plus cruciale que jamais, car de plus en plus de personnes achètent directement depuis leur smartphone. Votre site Web doit être optimisé pour les mobiles, ce qui signifie qu'il change dynamiquement de taille et de mise en page pour faciliter la navigation sur des écrans plus petits. Vous pouvez également créer une application spéciale que les clients peuvent télécharger. Lire l'article connexe : Créer un site Web : un guide pour les petites entreprises
Logiciel de panier d'achat : Pour vendre des articles d'un site Web de commerce électronique à des clients, vous avez besoin d'un logiciel de panier d'achat. Ces programmes donnent aux acheteurs la possibilité de rechercher dans l'inventaire de l'entreprise pour voir ce qui est disponible, sélectionner les articles qu'ils souhaitent acheter et éventuellement les acheter. En plus d'aider aux transactions, de nombreuses options logicielles de panier d'achat incluent des fonctionnalités permettant de contrôler l'inventaire, de configurer l'expédition et de calculer les taxes.
Fournisseur de services aux marchands : étant donné que les entreprises en ligne ne peuvent pas accepter les paiements en espèces via le site Web, elles ont besoin d'un fournisseur de services aux marchands pour gérer leurs besoins en cartes de crédit et de débit. Ce service agit comme un lien entre l'entreprise, le client et la compagnie de carte de crédit. Il traite les paiements et prélève l'argent d'un compte de carte de crédit et le place sur le compte de l'entreprise, également appelé compte marchand. La plupart des fournisseurs de services marchands proposent ce type de compte bancaire, qui sert de lieu de stockage pour les paiements par carte de débit et de crédit collectés par une entreprise de commerce électronique. Une fois les fonds approuvés, le fournisseur de services marchands transfère l'argent, moins une commission, sur le compte bancaire du propriétaire de l'entreprise. Sans fournisseur de services marchands, une petite entreprise n'a aucun moyen de percevoir l'argent des clients.
Marketing : toutes les entreprises de commerce électronique qui réussissent ont une stratégie pour attirer les clients sur leurs sites. Sans un plan bien pensé, SEO Lille réaliser un profit devient beaucoup plus difficile. Les diverses options de marketing dont disposent les entreprises en ligne incluent (SEO), la publicité au paiement par clic et les campagnes par e-mail et sur les réseaux sociaux. Votre site Web doit contenir des liens vers les pages de médias sociaux de l'entreprise et proposer des moyens de s'abonner à des newsletters électroniques et à des offres comme stratégies pour fidéliser les clients.

Logiciel de commerce électronique
Bien que les propriétaires d'entreprise en ligne aient besoin de plusieurs choses pour être opérationnels, il existe des solutions tout-en-un pour vous aider. Un logiciel de commerce électronique simplifie le processus d'ouverture d'une boutique en ligne en guidant les propriétaires à chaque étape du processus, y compris l'enregistrement d'un nom de domaine, la conception d'un site Web, le téléchargement et la gestion de l'inventaire, la connexion à un panier d'achat et la fourniture d'options de paiement sécurisées pour les acheteurs. .
Lors du choix d'un logiciel de commerce électronique, les propriétaires de petites entreprises doivent tenir compte de plusieurs facteurs. Le logiciel doit intégrer tous les aspects de la création et de la maintenance d'un site Web de commerce électronique, tels que l'hébergement, la conception du site Web et l'intégration du référencement. De plus, les propriétaires d'entreprise doivent s'assurer que le logiciel offre un panier d'achat capable d'accepter une variété de paiements, y compris les cartes de crédit, PayPal et les chèques électroniques. Enfin, le logiciel doit fournir une sécurité de premier ordre, telle que la protection contre la fraude et la couche de sockets sécurisée, pour donner aux consommateurs la tranquillité d'esprit que leurs informations personnelles ne se retrouveront pas entre de mauvaises mains.
La plupart des fournisseurs de logiciels de commerce électronique facturent aux entreprises en ligne des frais mensuels pour leurs services. Alors que la plupart des principaux fournisseurs de logiciels renoncent aux frais d'installation, les coûts mensuels peuvent varier de 15 à 300 dollars par mois en fonction de plusieurs facteurs, notamment la taille de la boutique en ligne et le nombre de services logiciels dont le propriétaire de l'entreprise a besoin.
Notre autre site, , a effectué des examens approfondis et approfondis de nombreuses options logicielles de commerce électronique. Voici ses trois principales options :
3dcart, qui vous permet de créer un site Web unique avec ses outils de personnalisation polyvalents, de nombreuses intégrations et un processus de paiement facile
Shopify, qui propose un menu client consultable pour des campagnes marketing ciblées et une grande flexibilité pour grandir avec votre entreprise
Volusion, qui offre des outils avancés de sécurité et d'arrière-boutique, et s'intègre à Amazon pour stimuler les ventes

Sites tiers
Les propriétaires de petites entreprises qui estiment que la création de leur propre site de commerce électronique est trop difficile ont d'autres options pour vendre des biens en ligne. Selon une méthode de plus en plus populaire, de nombreux entrepreneurs passent par un fournisseur tiers, comme Amazon. Ces marchés en ligne à grande échelle fournissent à chaque entreprise sa propre page sur le site du fournisseur tiers.
L'avantage de ces sites est que les propriétaires d'entreprise n'ont pas à créer un site Web de commerce électronique étendu et à gérer les tracas liés à l'acceptation des paiements. Le processus est très simple. En quelques heures, tout propriétaire d'entreprise peut s'inscrire sur le marché, créer une page et commencer à vendre.
Un gros point négatif de ces sites est le coût. La plupart des marchés en ligne facturent une foule de frais, y compris ceux pour répertorier les articles, qui sont généralement de 20 à 25 cents par article, plus un pourcentage de chaque vente, qui peut être de 3 à 10 % du prix de vente total.
De plus, les acheteurs doivent rechercher l'entreprise sur l'immense marché. Alors qu'un site de commerce électronique classique ne propose que des produits répertoriés pour une seule entreprise, les visiteurs de sites comme eBay ou Amazon verront une grande variété de produits. Même si chaque entreprise a sa propre page sur ces sites, d'autres vendeurs peuvent facilement attirer un acheteur dans une autre direction. Cela peut rendre la conclusion des ventes beaucoup plus difficile.
Certains des marchés en ligne les plus populaires aujourd'hui sont eBay, Etsy, Amazon, Yahoo Shopping, , eCrater et Bonanza.

Comment l'argent peut renverser les résultats électoraux

On craint de plus en plus que l'argent ait corrompu la politique. La colonne utilise les données des élections françaises depuis 1993 pour montrer qu'une augmentation des dépenses par électeur a constamment augmenté la part de vote d'un candidat. Les plafonds de dépenses peuvent accroître cet impact, car les effets marginaux sont importants. Le prix d'un vote varie considérablement et est le plus cher pour l'extrême droite. Sept des candidats démocrates à l'élection présidentielle américaine de 2020 se sont engagés à donner la priorité à la réforme du financement des campagnes dans leur premier projet de loi. Cette évolution sans précédent reflète une préoccupation croissante que l'argent ait corrompu la politique. Les recherches existantes sur l'influence des dépenses de campagne sur les élections ont cependant des conclusions contradictoires. Par exemple, Kalla et Broockman (2018) ont effectué une méta-analyse d'un grand nombre d'expériences sur le terrain aux États-Unis et ont conclu qu'il n'y avait aucun effet des contacts de campagne et de la publicité sur le choix des candidats aux élections générales. En revanche, notre nouvel ensemble de données de toutes les élections municipales et législatives françaises entre 1993 et ​​2014 montre qu'une augmentation des dépenses par électeur augmente régulièrement la part de vote d'un candidat (Bekkouche et Cagé 2018). La France en est un exemple important. Comme de nombreux pays, dont la Belgique, le Brésil, le Canada et le Royaume-Uni, mais contrairement aux États-Unis, ses dépenses de campagne sont limitées par la loi. La base de données couvre quatre élections municipales (1995, 2001, 2008 et 2014) et cinq élections législatives (1993, 1997, 2002, 2007 et 2012), ainsi que les dépenses de campagne et les votes d'environ 40 000 candidats. Il montre que, pour les élections législatives françaises (figure 1) et municipales (figure 2), il existe une forte corrélation entre le pourcentage d'un candidat au premier tour de scrutin et sa part des dépenses électorales totales dans la circonscription (chaque point représente un candidat). En général, plus le montant dépensé par un candidat dépasse les autres candidats, plus sa part du premier tour est élevée. De nombreux autres facteurs peuvent être impliqués. Par exemple, un candidat prometteur pourrait recueillir plus de dons (l'argent va à l'argent, et donc aux gagnants) et aussi plus de votes en raison de sa popularité, pas parce que ses dépenses lui ont rapporté plus de votes. Nous avons utilisé des variations exogènes sur les revenus des candidats pour identifier l'effet causal des dépenses - c'est-à-dire des variations déterminées par des facteurs externes au district ou au candidat. Les deux instruments que nous avons construits reposent sur le fait que les candidats sont affectés différemment par la réglementation sur le financement des campagnes, selon la source de financement dont ils dépendent le plus. Nous avons examiné les variations exogènes résultant d'une nouvelle législation lors des élections législatives qui interdisait les dons des entreprises aux campagnes électorales en 1995. Cette loi a été appliquée pour la première fois aux élections législatives de 1997 et ne concernait que les candidats qui s'appuyaient auparavant sur des dons privés de personnes morales. . En d'autres termes, une réforme soudaine et inattendue a entraîné une baisse considérable des ressources disponibles pour certains candidats mais pas pour d'autres, même dans des zones géographiques présentant les mêmes caractéristiques et au sein d'un même parti. C'était donc une expérience naturelle presque parfaite. En nous concentrant sur les candidats qui se sont présentés aux élections de 1993 et ​​1997, nous avons pu instrumenter la variation des dépenses entre 1993 et ​​1997 par le montant des dons reçus en 1993 des sociétés. La figure 3 montre que les candidats qui comptaient fortement sur les dons des entreprises n'ont pas pu se remettre de l'interdiction. En moyenne, un euro supplémentaire reçu des sociétés en 1993 est associé à une baisse de 0,6 € du total des revenus entre 1993 et ​​1997. Selon nos estimations, le prix d'un vote en France n'est que de quelques dizaines d'euros. Ainsi, malgré les plafonds existants sur les dépenses électorales et les dons privés plafonnés, l'argent joue un rôle important dans la politique française, parfois même décisive en matière électorale. Malgré les plafonds de dépenses, ou à cause d'eux? Bien que la littérature existante obtienne des résultats contradictoires concernant l'impact des dépenses de campagne sur les votes, cela peut être dû au fait que la recherche s'est principalement concentrée sur les États-Unis, où les dépenses de campagne ne sont pas plafonnées. Étant donné que les dépenses des candidats continuent de croître lors des élections aux États-Unis, la baisse du rendement des dépenses peut dominer - quelle est la valeur de dépenser 1 $ de plus en publicité télévisée lorsque vous avez dépensé plus de 1 million de dollars? Dans un pays comme la France, où les dépenses sont limitées, les rendements marginaux des dépenses de campagne peuvent être importants. Cela ne signifie pas que l'argent importe moins dans des endroits sans réglementation. L'absence de limites de financement des campagnes aux États-Unis affecte négativement la concurrence électorale, car les candidats doivent surtout être riches pour se présenter. En d'autres termes, les effets marginaux peuvent être faibles, mais les effets moyens sont importants. Cela signifie que, même dans un pays comme la France, l'argent joue un rôle important dans la politique et que la réglementation doit être resserrée. Selon nos estimations, les effets sont suffisamment forts pour expliquer la victoire de la gauche aux élections générales de 1997. Prix ​​variable pour les votes Le prix d'un vote varie en fonction des élections et des partis politiques. En particulier, les dépenses des candidats d'extrême droite ont des rendements bien inférieurs à ceux des autres partis. La figure 4 montre que le prix d'un vote est d'environ 6 € pour les élections législatives du parti de droite et du Parti vert, et est stable dans le temps. Le prix est légèrement plus élevé pour le Parti socialiste (il varie entre 11 € et 16 € selon l'année électorale) et pour le Parti communiste, sans variation dans le temps. Enfin, le prix d'un vote est beaucoup plus élevé pour le parti d'extrême droite que pour les autres. Pourquoi les dépenses de campagne sont-elles moins efficaces pour l'extrême droite que pour les autres partis politiques? Les candidats d'extrême droite peuvent être des militants moins efficaces. Ce serait le cas si ces candidats souffraient d'un handicap de valence (les candidats défavorisés peuvent choisir des positions plus extrémistes). Des preuves anecdotiques suggèrent que le parti d'extrême droite en France a des difficultés à présenter des candidats de qualité à travers le pays pour les élections législatives. Elle peut être liée à l'importance des questions sur lesquelles mène l'extrême droite, comme l'opposition à la migration de masse. La position d'immigration du Front National (aujourd'hui appelé Rassemblement National) est la plus dure de France. Cette position controversée étant bien connue, les dépenses de campagne pourraient ne pas affecter la connaissance qu'ont les électeurs de la position d'un candidat. D'un autre côté, les électeurs peuvent ignorer ou mal percevoir les positions des candidats du Parti vert sur des questions telles que le développement des monnaies locales (qui ne sont pas une question prioritaire pour les électeurs). Par conséquent, les dépenses de campagne des candidats du Parti vert peuvent sensibiliser les gens à ces problèmes et changer leur vote. Les électeurs d'extrême droite peuvent également être plus idéologiques, et donc voter pour des candidats d'extrême droite quelles que soient leurs caractéristiques. Par conséquent, ils peuvent également être moins réactifs aux campagnes. En utilisant des données sur les élections législatives en Finlande, Kestilä-Kekkonen et Söderlund (2014) ont montré que les caractéristiques du chef de parti sont un prédicteur beaucoup plus fort du vote d'extrême droite que les caractéristiques des candidats au niveau du district. Et Le Pennec-Caldichoury et Vertier (2019) montrent qu'au premier tour des élections législatives françaises de 1993, les manifestes politiques des candidats d'extrême droite avaient tendance à être similaires (tous suivant le même modèle national), tandis que les manifestes des autres partis «Les candidats locaux variaient considérablement. Ces dernières années, les partis politiques d'extrême droite ont progressé dans les élections dans de nombreux pays. Nos résultats mettent en lumière les mécanismes qui contribuent à leur succès électoral. Lecteurs, j'ai vu un correspondant qualifier mes vues de cyniques réalistes. Permettez-moi de les expliquer brièvement. Je crois aux programmes universels qui offrent des avantages matériels concrets, en particulier à la classe ouvrière. Medicare for All en est le meilleur exemple, mais un collège sans frais de scolarité et une banque des postes relèvent également de cette rubrique. Il en va de même pour la garantie de l'emploi et le jubilé de la dette. De toute évidence, ni les démocrates libéraux ni les républicains conservateurs ne peuvent mener à bien de tels programmes, car les deux sont des saveurs différentes du néolibéralisme (parce que les marchés »). Je ne me soucie pas beaucoup de l'isme »qui offre les avantages, bien que celui qui doit mettre l'humanité commune en premier, par opposition aux marchés. Cela pourrait être un deuxième FDR sauvant le capitalisme, le socialisme démocratique en train de le lâcher et de le coller, ou le communisme le rasant. Je m'en moque bien, tant que les avantages sont accordés. Pour moi, le problème clé - et c'est pourquoi Medicare for All est toujours le premier avec moi - est les dizaines de milliers de décès excessifs dus au désespoir », comme le décrivent l'étude Case-Deaton et d'autres études récentes. Ce nombre énorme de corps fait de Medicare for All, à tout le moins, un impératif moral et stratégique. Et ce niveau de souffrance et de dommages organiques fait des préoccupations de la politique d'identité - même le combat digne pour aider les réfugiés que Bush, Obama et les guerres de Clinton ont créé - des objets brillants et brillants en comparaison. D'où ma frustration à l'égard du flux de nouvelles - actuellement, à mon avis, l'intersection tourbillonnante de deux campagnes distinctes de la doctrine du choc, l'une par l'administration, et l'autre par des libéraux sans pouvoir et leurs alliés dans l'État et dans la presse - un un flux de nouvelles qui m'oblige constamment à me concentrer sur des sujets que je considère comme secondaires par rapport aux décès excessifs. Quel type d'économie politique est-ce qui arrête, voire inverse, l'augmentation de l'espérance de vie des sociétés civilisées? J'espère également que la destruction continue des établissements des deux partis ouvrira la voie à des voix soutenant des programmes similaires à ceux que j'ai énumérés; appelons ces voix la gauche. » La volatilité crée des opportunités, surtout si l'establishment démocrate, qui place les marchés au premier plan et s'oppose à tous ces programmes, n'est pas autorisé à se remettre en selle. Les yeux sur le prix! J'adore le niveau tactique, et j'aime secrètement même la course de chevaux, car j'en parle quotidiennement depuis quatorze ans, mais tout ce que j'écris a cette perspective au fond. En première lecture (j'ai eu plus de succès en lisant de bas en haut de la conclusion à l'intro, c'est un peu bizarre) je trouve que ce sont des données intéressantes, et je peux faire deux observations. tout d'abord, La figure 3 montre que les candidats qui comptaient fortement sur les dons des entreprises n'ont pas pu se remettre de l'interdiction. En moyenne, un euro supplémentaire reçu des sociétés en 1993 est associé à une diminution de 0,6 € du total des revenus entre 1993 et ​​1997. » Deuxièmement, et dans plus d'une sorte de «j'ai un sentiment», les États-Unis ont deux partis d'extrême droite, et le financement des campagnes tel qu'il est le maintiendra, avec des voix telles que les bernies ayant une voix marginale dans la moitié des pays. duopole et étant effectivement renvoyé à la voie d'évitement, il est à la gare, mais le train qui reçoit la voie principale est l'aile corporative du parti. Un bon exemple concret est la haine AOC des deux ailes principales des deux parties. Et comment un facteur dans le MSM ici? Quelle est la valeur de l'aile droite sans entrave du msm? Je ne connais pas assez la France pour porter un jugement là-dessus, mais l'élite aux États-Unis a une emprise de fer sur le processus et un contrôle comme jenga sur la structure si vous retirez ce morceau, le tout tombera »Vu dans la réaction à la remise des prêts étudiants ainsi que dans la réponse au GFC en permettant à ceux qui ont saccagé l'économie de la reconstruire à leur image de droite où ils ont sauvé les riches et ont dit à tout le monde que s'ils tiraient assez fort sur leurs chaussures, ils atteindraient le ciel, qui aux États-Unis est Wall Street.