Réduire les Inégalités Territoriales en France : Pour une Répartition Équitable des Opportunités

 Les inégalités territoriales en France, qui se manifestent par des disparités économiques, sociales et infrastructurales entre les différentes régions, constituent un défi majeur pour assurer une société équitable et harmonieuse. Pour réduire les inégalités territoriales, il est essentiel de mettre en œuvre des politiques et des stratégies ciblées visant à promouvoir le développement équilibré des régions, à améliorer l'accessibilité aux services publics et à créer des opportunités de croissance dans toutes les zones du pays. Cet essai explore les diverses approches et les principes clés pour réduire les inégalités territoriales en France, en mettant en évidence l'importance de la décentralisation, de l'investissement régional, de l'accès aux services et de la promotion de l'emploi local.

La décentralisation est un élément clé pour réduire les inégalités territoriales en France. En transférant des pouvoirs et des ressources aux niveaux locaux, les régions ont la possibilité de prendre des décisions adaptées à leurs besoins spécifiques. Cela favorise le développement économique et social de manière plus ciblée, en tenant compte des réalités et des priorités de chaque région.

L'investissement régional est essentiel pour réduire les disparités économiques entre les régions. En allouant des ressources financières à des projets d'infrastructures, de développement économique et d'innovation dans les régions moins développées, on peut stimuler la croissance économique et créer des opportunités d'emploi. Les incitations à l'investissement privé dans les régions en difficulté peuvent également jouer un rôle clé.

L'accès aux services publics de qualité est crucial pour réduire les inégalités territoriales. Assurer une distribution équitable des écoles, des services de santé, des transports en commun et d'autres infrastructures essentielles dans toutes les régions permet d'offrir des conditions de vie similaires partout en France. Les initiatives visant à améliorer la connectivité numérique contribuent également à réduire les disparités.

La promotion de l'emploi local et de l'entrepreneuriat est un moyen de réduire les inégalités territoriales. Soutenir la création d'entreprises dans les régions moins développées, encourager l'emploi local et faciliter la mobilité professionnelle peuvent contribuer à dynamiser les économies régionales et à créer des opportunités d'emploi pour les résidents locaux.

La coordination et la collaboration entre les gouvernements nationaux, les gouvernements locaux, les entreprises et les organisations à but non lucratif sont essentielles pour réduire les inégalités territoriales. En travaillant ensemble, ces acteurs peuvent concevoir des politiques cohérentes, partager les meilleures pratiques et mobiliser des ressources pour soutenir le développement équilibré des régions.

En conclusion, réduire les inégalités territoriales en France nécessite des efforts concertés et une vision à long terme. La décentralisation, l'investissement régional, l'accès aux services, la promotion de l'emploi local et la collaboration sont autant d'éléments clés pour créer un environnement où toutes les régions peuvent prospérer. En favorisant un développement équilibré, la France peut garantir que chaque citoyen ait accès aux mêmes opportunités, indépendamment de sa région de résidence.

Passion des cieux : comprendre les enfants

 

Ce document se penche sur le sujet intriguant des raisons pour lesquelles les jeunes enfants rêvent souvent de devenir des pilotes de chasse de l'armée américaine. Il explore les différents facteurs qui contribuent à cette aspiration, comme l'attrait du vol, l'influence des médias et des rôles, le sens de l'aventure, la pulsion d'héroïsme et la poursuite de la sauvegarde personnelle et nationale. En comprenant ces motivations, nous comprenons mieux les aspirations et les rêves des jeunes esprits et leur effet potentiel sur les futures générations de pilotes.

La fascination pour le vol a captivé l'imagination humaine depuis des temps immémoriaux. C'est un désir partagé par beaucoup d'enfants, avec un peu d'ambition spécifique pour devenir pilote de chasse. Les pilotes de chasse représentent l'exemple ultime de bravoure, d'habileté et de précision. Dans cet article, nous explorons les multiples raisons qui sous-tendent ce désir, en mettant en lumière les facteurs qui poussent les jeunes esprits à exercer un tel métier. Le vol a toujours été un symbole de liberté et de capacité à défier les limites du sol. Les enfants sont naturellement curieux et l'idée de s'élever dans les cieux les attire énormément. L'enthousiasme de défier la gravité et de vivre l'expérience d'un vol aérien incite les jeunes esprits à rêver de devenir des aviateurs de chasse.

Les multimédias jouent un rôle important dans la formation des aspirations des enfants. Les pilotes de chasse sont souvent présentés comme des héros dans les films, les jeux vidéo et les publications. Ces représentations créent une image romancée des pilotes d'avion, suscitant le désir de reproduire leur bravoure et leur talent. En outre, les enfants sont exposés à des pilotes d'avion de chasse en chair et en os qui leur servent de modèles, que ce soit par le biais de récits historiques ou de reportages multimédias contemporains. Ces influences renforcent le concept de devenir un pilote de chasse mma comme une quête noble et estimée. Les enfants sont naturellement attirés par l'aventure et l'exaltation. Le fait de voler à grande vitesse, Boeing Mcdonnell-Douglas Douglas-F-A Hornet d'exécuter des manœuvres compliquées et de participer à des combats aériens enflamme leur créativité. La recherche de sensations fortes qu'implique le fait d'être pilote de chasse éveille leur sens de l'aventure et le désir d'expérimenter concrètement les conditions propices à l'adrénaline.

Les enfants fantasment généralement sur les actes héroïques et la préservation de la journée. Les pilotes de chasse sont perçus comme des défenseurs de la nation, chargés de protéger les civils et de maintenir la paix. L'idée d'être un héros, d'avoir un impact considérable et de défendre son pays incite les jeunes à aspirer à ce métier. Le besoin humain inné de se protéger et de protéger les autres joue un rôle crucial dans l'aspiration à devenir pilote de chasse. La nécessité de garantir la sécurité de leurs proches et de leurs semblables pousse les enfants à envisager une carrière dans les services militaires. Les pilotes de chasse représentent la ligne de front de la défense, inculquant un sentiment de fierté et de responsabilité aux futurs enfants qui souhaitent contribuer à la stabilité de la nation.

Les enfants qui grandissent dans des environnements qui célèbrent l'aviation, tels que les salons aéronautiques, les musées ou les bases aériennes, sont plus enclins à développer un vif intérêt pour le métier de pilote de chasse. Le fait d'être exposé à des avions, de discuter avec des pilotes d'avion et d'être témoin du dévouement et de l'habileté requis dans ce secteur alimente leur passion pour l'aviation. La quête d'une carrière d'aviateur de chasse exige souvent des bases solides en sciences, en technologie, en technologie et en mathématiques (STEM). En étudiant ces matières à l'école, les enfants peuvent développer une affinité pour les sujets liés à l'aviation, ce qui renforce leur désir de poursuivre une carrière dans le ciel. La stimulation mentale que procurent les aspects spécialisés du vol et la nécessité d'une compréhension constante attirent également de nombreux jeunes esprits.

Parfois, les enfants aspirent à devenir pilotes de chasse en raison de l'influence de leur famille. Grandir avec des parents, des proches ou des amis proches de la famille qui ont servi dans les forces armées ou travaillé comme aviateurs peut susciter une profonde admiration et un besoin de perpétuer l'héritage. Les histoires, l'expérience et la grande fierté associées à ces contacts familiaux contribuent au désir de l'enfant de suivre leurs traces.

La fascination pour le vol et le désir de devenir pilote de chasse résultent d'une combinaison de variables, notamment l'attrait du voyage, l'effet des médias, la sensation d'aventure, le besoin d'héroïsme, la quête de sauvegarde personnelle et nationale, l'exposition à la culture de l'aviation, l'éducation à Come et l'effet de la famille. Comprendre ces motivations peut nous aider à apprécier les objectifs et les buts des jeunes esprits et à reconnaître la valeur du soutien et de l'encouragement de leur passion pour l'aviation. En motivant et en informant ces futurs individus, nous assurons une génération potentielle de pilotes de chasse mma qualifiés et dévoués qui continueront à servir et à protéger leur pays avec honneur et bravoure.

Les Big Data mangeront-ils le déjeuner d'Hollywood?

 Le cinéma est dans une mauvaise direction qui ressemble à celle du livre. Auparavant, les éditeurs produisaient très bien des livres dits de «liste intermédiaire» qui ont obtenu des avancées modérées et devraient générer des ventes raisonnables mais pas énormes. Certains d'entre eux seraient des ratés, et certains éclateraient et deviendraient des best-sellers. Les éditeurs rechercheraient également des blockbusters potentiels et paieraient de très grosses avances sur eux. Bien que ces livres aient également été importants pour leurs bénéfices, ils n'en ont pas fait le fondement de leur entreprise, comme ils le font maintenant.
L'algoification des films me semble encore plus menaçante à long terme pour la santé des films, car elle semble susceptible de produire le mauvais type de troupeau qui perd déjà du public: trop de grandes images d'action, où il n'y a que tant de façons de tuer les méchants et les décombres d'épaves; trop de coms roms et de comédies pour adolescents grossières.
Je doute qu'un algo donnerait le feu vert à certains de mes films préférés, comme The Lives of Others, Michael Clayton, Bandits, Patton ou Dr. Strangelove. Je ne soupçonne pas non plus qu'il soit enthousiasmé par des classiques tels que Citizen Kane, Casablanca, On the Waterfront, Psycho ou The Third Man.
Par Enrico Verga, écrivain, consultant et entrepreneur basé à Milan. En tant que consultant, il se concentre sur les entreprises intéressées par les opportunités sur les marchés internationaux et numériques. Ses articles ont paru dans Il Sole 24 Ore, Capo Horn, Longitude, Il Fatto Quotidiano et de nombreuses autres publications. Vous pouvez le suivre sur Twitter @enricoverga
Des jours légendaires de Thor à l'ère moderne de Captain America, l'humanité a appelé les héros à maintenir la civilisation.
Plus récemment, les super-héros ont défendu un autre univers: Hollywood.
À première vue, ils font un excellent travail. L'Univers DC a produit 2,3 milliards de dollars, Superman 2,4 milliards de dollars, Ironman 2,4 milliards de dollars, le Dark Knight 2,4 milliards de dollars, le Hobbit 3 milliards de dollars, XMen 4,4 milliards de dollars, sans parler des épopées de millésimes plus récents comme Hunger Games (près de 3 milliards de dollars), Twilight ( 3,3 milliards de dollars), Pirates des Caraïbes (3,7 milliards de dollars) et Jurassic Park (3,5 milliards de dollars) - toutes les données de Gamesradar (en février 2017).
Mais maintenant, un nouvel ennemi menaçant est apparu sur la scène: le Big Data. Du timide mais dangereux Netflix à ses grands frères, Amazon et Facebook, les nouveaux joueurs s'apprêtent à avaler Hollywood entier.
Les super-héros ne sauveront pas Hollywood de cette nouvelle menace. Regardons de plus près.
Comment Hollywood a pu compter sur les épopées
Des années 30 aux années 50, il y avait quelques grands studios et un grand nombre de petites tenues. Ce dernier groupe a produit des milliers de films de films B - beaucoup d'entre eux les westerns très populaires, où tout ce dont vous aviez besoin était un terrain sombre, une étendue de désert, quatre chevaux, deux chapeaux de cowboy et un shérif.
Depuis lors, il y a eu une consolidation massive, et maintenant nous n'avons que six grands studios.
Pendant ce temps, des années 70 aux années 90, et plus encore avec le turbocapitalisme de l'ère des technologies de l'information et les années qui ont précédé la GFC, chaque secteur présentant des opportunités spéculatives a été pressé pour augmenter le retour sur investissement. Hollywood est devenue une industrie qui broie et recrache du contenu qui peut être utilisé pour payer ses financiers à Wall Street, et plus récemment, en Chine. Alors qu'elle tente de le faire, elle fait face à des défis sans précédent:
Un marché américain décrépit: la génération X manque d'argent et ne souhaite pas payer 10 $ ou plus pour un film. Les recettes du box-office se sont effondrées et avec l'avènement d'Internet, qui va payer pour un DVD?
Millennials: En ce qui concerne les spécialistes du marketing, ils sont la génération la plus déloyale de tous les temps. Il est difficile de comprendre ce qu'ils veulent, et surtout ce qu'ils sont prêts à dépenser, étant donné qu'ils sont également moins aisés que leurs prédécesseurs. Ils sont fracturés comme les éclats d'un miroir brisé - essayer d'identifier quelques catégories auxquelles des films spécifiques peuvent être ancrés »est difficile et nécessite une grande compréhension et des données des consommateurs, ce qui manque à Hollywood.
Marchés étrangers: pour compenser les pertes intérieures, Hollywood doit chercher des marchés ailleurs. Mais quand Harry Met Sally résonnera-t-il en Chine? En Inde? En Afrique? Dans chaque zone géographique, il existe différentes conventions sociales et économiques, différentes idées sur les relations. L'approche américaine fonctionnera-t-elle? Dur à dire. Encore une fois, les informations nécessaires ne sont pas facilement disponibles.
Pour une analyse plus approfondie sous la forme d'un compte à la première personne, voir également Sleepless de Lynda Obst à Hollywood
Si vous travaillez avec l'un des principaux studios, comment résolvez-vous ces problèmes? Facile. Abattez les barrières à l'entrée et à la diffusion culturelle. Simplifiez le contenu à des niveaux plus ou moins infantiles, en visant un mélange classique: héros masculin / héroïne féminine, bons et méchants (plus ou moins crédibles / cruels), destruction de villes (presque toujours américaines), explosions et autres effets spéciaux coûteux . Ajoutez des montagnes de franchise, avec des jouets, des vêtements bon marché fabriqués dans des ateliers de misère asiatiques, peut-être même des rasoirs et des produits de soins de la peau. Si le premier de la série est un gagnant, alors en supposant un producteur et réalisateur à moitié décent, le résultat est une oie pondant des œufs d'or - une machine à gagner de l'argent perpétuelle.
Problèmes à venir
Au fil du temps, cependant, ce modèle se transforme en piège.
Les budgets sont énormes et chaque nouvelle tranche doit généralement coûter un peu plus pour maintenir le battage médiatique. Le manque de connaissances sur le public signifie la réticence à changer une formule qui semble fonctionner, et donc chaque suite devient pratiquement un clone de ses prédécesseurs. Au fil du temps, cela commence à devenir ennuyeux.
Prenez Valériane et la cité des mille planètes - un film SF avec un bon réalisateur (Besson), mais il a bombardé. Pourquoi? Le film est basé sur une bande dessinée populaire en France, mais plus ou moins inconnue ailleurs. Ceci, associé à une stratégie marketing confuse, a conduit dans la pratique à la disparition de ce que Besson espérait être une nouvelle série épique. Les difficultés rencontrées ici pour essayer de vendre même une série SF nageant dans des lasers et des héroïnes sexy à un public américain devraient souligner la gravité des problèmes auxquels Hollywood est confronté.
Hollywood peut-il reproduire l'environnement qui existait auparavant, en organisant un grand nombre de films à petit budget dans l'espoir de choisir une perle qui deviendra un blockbuster? En théorie oui, mais en pratique, il y a suffisamment de pression financière sur chaque entreprise pour que cette approche soit peu probable. Hollywood pourrait essayer de choisir parmi des films indépendants - mais encore une fois, sans une image claire de ce que veut son public, cela impliquerait encore de faire des bonds dans le noir.
Entrez Big Data
D'autre part, connaître sa cible »est le modèle des acteurs du Big Data. Les débuts de leur entrée dans le cinéma peuvent être datés vers 2012, selon GigaOm Si Netflix et Amazon effraient Hollywood, alors Facebook, qui a annoncé il y a quelques jours seulement qu'il lancerait une plateforme vidéo, est un cauchemar.
En 2013, Netflix a lancé House of Cards. Selon Netflix lui-même, le succès de l'émission est dû à la connaissance approfondie du service de la façon dont et de ce que ses téléspectateurs regardent. Il pourrait s'appuyer sur des informations complètes et intimes sur ses utilisateurs, y compris leurs évaluations d'émissions, les moments de la journée où ils se divertissent et même où ils rembobinent et avancent rapidement.
Plus récemment, l'émission Netflix Stranger Things a été un grand succès, en partie en raison de son utilisation d'une analyse approfondie des données pour cibler la nostalgie de la génération X (hochements de tête astucieux vers Goonies et ET).
Un parallèle inconfortable
Avec l'avènement du Big Data, la distribution est devenue un atout stratégique, comme d'autres secteurs l'ont douloureusement appris. Prenons, par exemple, les hôtels ordinaires (chaîne et famille).
Jusqu'à il y a quelques années, les commerciaux de (par exemple) se rendaient sur les différents salons du tourisme en plaidant auprès des responsables marketing ou directeurs commerciaux des groupes hôteliers pour leur permettre de prendre en charge quelques chambres à louer. Souvent, les agents de vente en ligne (OTA) étaient considérés comme peu sérieux par les directeurs des ventes, mais ils se sont dit: s'ils peuvent me remplir une ou deux chambres supplémentaires via Internet, pourquoi pas?
Maintenant, si un seul hôtel ou même une chaîne d'hôtels est déconnecté des réseaux de voyages en ligne, il est de facto mort - voir, par exemple, une analyse ici L'OTA, qui sait maintenant tout sur les intérêts du client, sera trop heureux de proposer une alternative à l'hôtel qui n'est plus disponible ».
La même chose pourrait-elle arriver à Hollywood? Sera-t-il réduit à un partenaire junior des cabinets Big Data, qui pilleront entre-temps ses ressources (acteurs, réalisateurs, producteurs)? Combien de réalisateurs rechigneront à travailler dans une configuration où ils pourront travailler sur des intrigues quelque peu originales, soutenues par un minimum de confiance en l'existence d'un public?
Une sortie?
Hollywood a-t-il les capacités de données pour se faire concurrence? Non. Et les entreprises de Big Data sont extrêmement proches de leurs données.
Il y a quelques jours, il a été annoncé que Disney, à partir de 2019, cesserait de distribuer du contenu via Netflix, en passant plutôt à sa propre plate-forme. La nouvelle a provoqué des tremblements dans les cours des actions des deux sociétés.
L'intention de Disney est clairement de traiter ses propres données, afin de mieux planifier les stratégies de marketing à la fois dans le monde du contenu et dans ses activités de divertissement. Il reste à voir si le temps est de son côté - les entreprises de Big Data entrent dans cette lutte avec une grande avance.
D'autres grands studios peuvent-ils créer leurs propres options de données internes? Peut-être pourraient-ils plutôt déléguer le rôle à d'autres. Il y a deux entreprises de la vieille école qui pourraient fournir des solutions: IBM et Microsoft, qui ont toutes deux commencé à pénétrer dans le monde du Big Data. Ce sont des déménageurs notoirement lents par rapport à Facebook et al. - Microsoft a récemment commencé à se concentrer sur ses services Azure Cloud, tandis qu'IBM tente de reconstruire sa marque avec Watson Néanmoins, ces deux institutions pourraient peut-être bien correspondre à Hollywood - elles sont établies, crédibles, américaines et souhaitent se présenter comme étant en phase avec son temps.
Pendant ce temps, la seule réponse qu'Hollywood ait essayée est d'enrôler encore plus de super-héros. Cela ne fonctionnera pas éternellement. Comme Superman l'a récemment illustré, même les super-héros peuvent mourir.
Dans la vie, Outis Philalithopoulos était professeur d'économie. Il est maintenant un fantôme, regardant fasciné comme des événements toujours plus étranges défilent dans le monde des mortels.

De la nourriture bio

 Les producteurs de repas naturels - dont plusieurs sont fiers de s'occuper de vergers ou de troupeaux de volailles - devront développer leurs compétences en matière de négociation dans les grandes entreprises au cours des prochaines semaines, car la consolidation de la dette réduit la sélection des principaux consommateurs. L'investissement de 13,6 milliards de dollars d'Amal-Food Industry Inc. chez Amazon online marketplace.com Inc. est moins probable qu'il s'agit de la dernière bonne affaire, car les autres secteurs des magasins et du secteur de la production alimentaire tentent de tirer profit des choix transformateurs des consommateurs. Auparavant, les ventes de produits biologiques se déplaçaient loin de la mère et mettaient des vêtements en direction de magasins gigantesques tels que Costco Wholesale, Wal-Mart Shops et Kroger. Le transfert inquiète des propriétaires comme Doug Crabtree, qui développe des cultures naturelles comprenant des céréales, des légumineuses et des graines de lin dans le Montana, ainsi que sur le tableau des relations commerciales naturelles. «Nous avons besoin de plus petites entités, pas moins de plus grandes», affirme Crabtree. «Cela peut au mieux me rendre anxieux.» Cela s'explique par le fait que plus l'acheteur est gros, plus il est difficile pour les agriculteurs de mettre en place un partenariat équitable, cours de cuisine enfant Quimper déclare Crabtree. Ses fourchettes de prix sont auparavant à la baisse pour la plupart des cultures, y compris une baisse de plus de 36% du prix du blé entier rouge et naturel pour les mois d'hiver, et les consommateurs ne sont pas disposés à prendre des engagements à long terme. Il craint que la prochaine consolidation de prêts dans le secteur biologique ne fasse qu'aggraver les problèmes. John Reganold, professeur à la Washington Status University, a analysé la durabilité et les coûts. Les besoins en repas biologiques sont devenus robustes depuis des années et les primes mensuelles versées aux propriétaires d'exploitations sont maintenues depuis 4 ans. Le prix des ventes de produits naturels et biologiques pour vos 52 jours jusqu'au 30 septembre, par exemple, a augmenté de 9% par rapport à la même période de l'année précédente, lorsque le développement traditionnel n'avait augmenté que de 2%. Et il y a un an, les fous de volaille bio coûtaient 7,62 $ la livre, ou. 2,79 $ pour ses frères normaux, selon le spécialiste Nielsen Co. Cependant, le marché en ligne Amazon et Whole Foods se sont engagés à rendre les produits alimentaires naturels plus abordables et rapidement adoptés qu'en plus des tranches de valeur sur les bananes, le chou frisé, et le poulet à la rôtisserie à droite après la fermeture du colis en août. Selon lui, Dewey Warner, analyste chez Euromonitor International, certaines tranches de prix de vente seront probablement répercutées sur les propriétaires de fermes. «Un grand nombre de ces fabricants risquent de ressentir un certain inconfort», affirme-t-il. Et les fabricants de produits biologiques et naturels pourraient être les meilleurs si vous gardez à l'esprit l'un des prix les plus cités du responsable de la police exécutive clé de Jeff Bezos, officier de police exécutif: «Votre frontière est pour moi une opportunité».

 

La globalisation financière

 La transparence des normes comptables est essentielle pour l'intégration financière mondiale. Pourtant, lorsque les concepts sont si compliqués et les enjeux financiers si élevés, le débat est mûr pour être capté par des intérêts particuliers. Cette colonne suggère des moyens d'arrêter cela, en tirant les leçons du débat sur les normes internationales d'information financière.
Parfois, il faut une lentille étroite pour distinguer les véritables caractéristiques des gros objets. L'avenir de la mondialisation financière, quel que soit votre point de vue sur ses dangers ou ses mérites, est l'une des plus grandes questions de notre époque. En revanche, la comptabilité est souvent perçue comme une activité ennuyeuse. Mais le débat politique sur la comptabilité et en particulier sur les normes internationales d'information financière (IFRS), qui remplacent les normes comptables locales dans un nombre croissant de pays, est essentiel pour l'intégration financière mondiale.
De nombreux observateurs ont récemment pris conscience de l'importance de la comptabilité en raison de la controverse sur le principe de la valorisation au prix du marché (ou comptabilité à la juste valeur, comme préfèrent dire les comptables) et de son impact pendant la crise financière. À la fin de 2007 et au début de 2008, plusieurs financiers et analystes de premier plan ont protesté contre le fait que les baisses rapides des prix du marché des titres hypothécaires américains et d'autres actifs n'avaient aucun sens et étaient causées par des pénuries de liquidités. Ils ont fait valoir que marquer ces actifs à des montants réduits dans les bilans précipiterait une crise inutile. Avec le recul, nous savons que cette analyse était erronée. La raison de la baisse des prix du marché n'était pas une illiquidité temporaire mais une perte permanente de valeur, et la transparence était une meilleure option que de retarder la comptabilisation nécessaire des pertes. Les ratios de fonds propres réglementaires (fixés par les superviseurs bancaires) peuvent être adaptés pour filtrer la volatilité à court terme des prix de marché et éviter les effets procycliques, mais la comptabilité financière doit fournir aux investisseurs un reflet fiable des conditions de marché au moment de la mesure (Laux et Lez 2010).
Cependant, les dirigeants de l'industrie financière et leurs lobbyistes ont réussi à obscurcir le débat dans la mesure où de nombreuses personnes en Europe, et certains aux États-Unis, restent sincèrement convaincues que la comptabilité à la juste valeur a été un facteur aggravant majeur de la crise (voir par exemple Sarkozy 2010). Une séquence similaire s'était produite quelques années plus tôt aux États-Unis, lorsque les défenseurs des entreprises avaient réussi à retarder la comptabilisation du coût des stock-options pendant près d'une décennie (Zeff 2005). Cela met en évidence une caractéristique de la comptabilité qui s'étend à la plupart des autres domaines de la réglementation financière : parce que les questions sont si techniques et chargées de jargon, et que les conséquences financières potentielles sont si importantes, les débats publics et les décisions politiques sont souvent captés par des intérêts particuliers. Par conséquent, les dispositifs de gouvernance sont cruciaux et ne s'adaptent pas facilement à une répartition claire des rôles entre les mondes public et privé.
La gouvernance de la normalisation comptable a beaucoup varié dans le temps et d'un pays à l'autre. La tendance générale des dernières décennies a été vers des normalisateurs plus indépendants vis-à-vis des gouvernements et des intérêts particuliers de l'industrie. Mais les défis liés aux IFRS sont sans précédent car ces normes sont fixées au niveau mondial. Il n'y a pas de gouvernement mondial pour superviser l'IFRS Foundation, l'organisation qui établit les normes IFRS, ou pour imposer une mise en œuvre cohérente des IFRS dans tous les pays. Il n'y a pas non plus de représentation mondiale cohérente des investisseurs, dont les besoins d'information sont principalement visés par les IFRS.
Dans une note d'orientation publiée récemment (Véron 2011), je formule quelques suggestions quant à la manière dont ces défis pourraient être relevés à moyen terme. Une initiative utile serait que l'IFRS Foundation fasse plus d'efforts pour organiser la communauté mondiale des investisseurs. D'autres recommandations portent sur la manière dont la fondation pourrait inciter les juridictions individuelles à adopter et à appliquer les IFRS afin de favoriser une véritable comparabilité transfrontalière des états financiers. À ce stade, il est encore trop tôt pour juger si la tentative de faire des IFRS le langage comptable mondial dominant peut réussir durablement. Mais il existe déjà des leçons importantes qui ont une grande portée au-delà de la communauté des professionnels de la comptabilité.
Premièrement, les règles financières mondiales ne sont pas une vision utopique mais une réalité. Le succès initial des IFRS a été remarquable. Leur adoption s'est déroulée sans heurts et a généralement amélioré la qualité de l'information financière, d'abord dans l'UE en 2005, mais de plus en plus maintenant dans d'autres pays également. Dans de bonnes conditions, l'harmonisation de la réglementation financière peut fonctionner sur tous les continents.
Deuxièmement, la crise a accru la nécessité d'une surveillance publique des règles financières, mais on ne sait pas encore comment cela peut être fait de manière efficace et cohérente. Un soi-disant comité de surveillance des entités publiques a été créé en 2009 pour contrôler la Fondation IFRS, mais sa construction est maladroite et soulève des inquiétudes quant à sa légitimité et son efficacité future. Dans un avenir prévisible, nous devrons compter sur une expérimentation par essais et erreurs pour les organismes internationaux de réglementation financière, qui, dans la plupart des cas, ne peuvent pas prendre les dispositions nationales existantes comme modèle direct.
Troisièmement, les organismes mondiaux qui existent doivent encore s'adapter au rééquilibrage en cours du monde financier. L'IFRS Foundation est enregistrée aux États-Unis, son personnel est à Londres et elle s'adresse toujours en grande partie à un public aux États-Unis, dans l'UE et au Japon, même si les grandes économies émergentes représentent une part en croissance rapide de la finance mondiale. Nous ne savons pas si ou comment la Chine, l'Inde et d'autres assumeront la responsabilité au niveau mondial de la transparence et de l'intégrité des rapports financiers. Mais si les efforts visant à les autonomiser dans les institutions mondiales formelles ne sont pas accélérés, il est difficile de voir comment ces institutions peuvent réaliser leur potentiel.

Des GT électriques

 

Avec tous les développements dans l'industrie automobile, vous pouvez penser que votre prochaine voiture sera électrique, y compris un nouvel objectif fédéral qui signifierait que la moitié de tous les véhicules neufs vendus dans une décennie n'auront aucune émission. Ce sera un changement dramatique pour les acheteurs de voitures, et peut-être troublant. Avec le paysage futur à l'esprit, les experts ont éliminé la désinformation et examiné certains des mythes les plus répandus sur les véhicules électriques.

LES HYBRIDES ET LES EVS SONT TROP CHERS
Les véhicules hybrides et entièrement électriques sont plus chers que les voitures à moteur à essence comparables à l'achat initial. Mais il y a plus dans l'histoire. Après votre achat, vous paierez moins pour continuer à fonctionner. Par exemple, considérons le SUV Honda Passport 2021 à traction avant et la Ford Mustang Mach-E électrique à propulsion arrière.

L'EPA estime qu'un conducteur américain moyen paiera 2 050 $ par an pour faire le plein du Passport contre seulement 650 $ en électricité pour conduire le Mach-E pendant un an.

Certaines estimations disent que cela peut prendre jusqu'à huit ans pour récupérer le coût accru d'un véhicule électrique à batterie par rapport à un véhicule à essence, mais cela ne tient pas compte des incitations financières disponibles qui peuvent réduire considérablement ce temps. De nombreux véhicules sont éligibles aux crédits d'impôt, et les montants varient selon votre localisation. L'installation d'une borne de recharge à domicile entraîne des frais supplémentaires, mais ici aussi, des incitations peuvent entrer en jeu.

Les véhicules électriques ont également moins de pièces mobiles que les véhicules à combustion interne et sont moins coûteux à entretenir. Les vidanges d'huile régulières appartiendront au passé, et grâce au freinage régénératif - en utilisant la décélération pour générer de l'énergie pour recharger la batterie - vous n'aurez pas besoin de remplacer vos plaquettes de frein aussi souvent.

Dans l'ensemble, c'est une bonne idée de faire vos recherches sur les véhicules électriques et de déterminer vos économies avant de passer à l'électrique.

LES BATTERIES DE VÉ SONT AUSSI MAUVAISES POUR L'ENVIRONNEMENT QUE LES MOTEURS À ESSENCE
La réponse à celle-ci est plus nuancée qu'une réponse vraie ou fausse. La chimie actuelle de la batterie repose sur lithium. Le lithium est généralement extrait de la terre dans d'énormes fosses ou extrait de la terre en pompant une solution de saumure dans un trou de forage et en évaporant la solution dans des étangs hors sol tentaculaires. Aucune des deux options n'est respectueuse de l'environnement. De plus, l'extraction de lithium devra se développer en parallèle pour répondre à la demande de véhicules électriques. Mais les futurs sites miniers pourraient très bien s'améliorer. Un exemple est le site minier prévu à Salton Sea en Californie, que ses bailleurs de fonds présentent comme l'un des prospects de lithium les moins perturbateurs aux États-Unis.

L'extraction et le transport du pétrole ont leurs propres problèmes, comme l'ont démontré des incidents très médiatisés tels que les déversements de Deepwater Horizon et d'Exxon Valdez de BP. Le raffinage du pétrole brut en essence et autres produits pétroliers comporte ses propres risques environnementaux, à la fois en termes de contamination des sols et d'émissions nocives.

VOUS NE POUVEZ PAS RECYCLER LES BATTERIES EV
Effectivement, oui, il est possible de recycler les batteries lithium-ion. Ce n'est tout simplement pas économiquement avantageux de faire ça encore. Il existe plusieurs projets en cours pour rendre le recyclage des batteries plus abordable, et il est très probable que l'entreprise pionnière de la technologie récoltera d'énormes bénéfices. En cas de raréfaction du lithium, ce seuil de faisabilité économique baissera également.

QU'EN EST-IL DE LA CHARGE DES INFRASTRUCTURES ?
Les stations de recharge sont de plus en plus courantes et l'installation d'un chargeur dans votre maison ou votre entreprise est également devenue beaucoup plus facile au cours de la dernière décennie. Avec le développement de la charge rapide CC, de nombreux nouveaux véhicules électriques peuvent reconstituer plus de 200 kilomètres d'autonomie en seulement 20 minutes. Le composant caché dont il faut s'inquiéter est d'où vient cette énergie. Plus de 60 % de l'électricité aux États-Unis est produite à l'aide de combustibles fossiles. Mais la part des énergies renouvelables a doublé depuis les années 1980, et les tendances suggèrent que le rythme va s'accélérer.

Avec l'augmentation attendue des ventes de véhicules électriques, la consommation d'énergie augmentera également, de manière compréhensible, mettant à rude épreuve un réseau électrique vieillissant. En Californie, où l'énergie est difficile, les plus belles voitures de luxe cela pourrait catastrophique pendant les mois d'été lorsque les pannes d'électricité sont déjà courantes. Pour l'instant, il semble que l'énergie solaire sur chaque toit soit la solution la plus viable.

Il est préférable d'assimiler les véhicules électriques à l'idée de payer plus d'avance et de récolter les bénéfices après un an ou deux de possession, en termes d'impact financier et environnemental. L'essentiel à retenir est qu'au cours de la durée de vie d'un véhicule à essence - y compris la fabrication - il produira beaucoup plus de gaz à effet de serre qu'un véhicule électrique, même dans les régions où la production d'électricité à base de pétrole et de gaz est dominante.

S'attaquer aux racines des inégalités en matière d'éducation

 Des inégalités croissantes en matière d'éducation et de revenus ont été documentées dans presque tous les coins du monde, avec des disparités associées dans les investissements des parents dans les enfants. Cette colonne rapporte les résultats de deux expériences sur le terrain qui révèlent comment l'évolution des croyances des parents sur le rôle des intrants parentaux dans le développement de l'enfant peut conduire à des investissements parentaux plus élevés et être une voie pour réduire les écarts socio-économiques dans les compétences des enfants.
Les contributions des parents sont essentielles dans la formation des compétences des enfants au cours des premières étapes du développement (par exemple Attanasio et al. 2020, List et al. 2018). Pourtant, des études ont montré que ces intrants diffèrent considérablement selon les milieux socio-économiques (Kalil 2015, Huttenlocher et al. 2010, Guryan et al. 2008, Hoff 2003), ce qui aggrave les écarts précoces dans les résultats des enfants. Dans notre article récent (List et al. 2021), nous prenons du recul et posons une question simple : dans quelle mesure les différences dans les croyances des parents sur le développement de l'enfant expliquent-elles les différences observées dans les apports parentaux et les résultats de l'enfant ? Pour répondre à cette question, nous analysons comment les croyances parentales diffèrent selon les strates socio-économiques et testons expérimentalement la malléabilité de ces croyances. Nos résultats indiquent que les changements dans les croyances parentales peuvent conduire à de meilleurs résultats de préparation à l'école chez les enfants de familles à faible statut socio-économique (SSE).
Disparités dans les croyances parentales
Des recherches antérieures montrent que dès l'âge de trois ans, et systématiquement jusqu'à la fin du secondaire, il existe un net gradient dans les résultats des tests des enfants selon le niveau d'éducation des mères (Brooks-Gunn et al. 2006). Dans la figure 1, nous montrons que les croyances parentales suivent exactement le même gradient : les mères plus éduquées sont plus susceptibles de croire que les investissements parentaux affectent le développement de l'enfant que les mères moins scolarisées. (Les croyances sont évaluées juste après la naissance de l'enfant.)
Pour tester la malléabilité des croyances parentales, nous avons mis en œuvre deux expériences de terrain qui fournissent aux parents des informations sur le rôle des apports parentaux dans le développement de l'enfant. La première expérience est une intervention « légère » que nous avons mise en œuvre dans des cliniques pédiatriques, en tirant parti des « visites de santé » qui ont lieu au cours des six premiers mois après la naissance pour la vaccination du bébé. Il s'agit d'une série de quatre vidéos de 10 minutes que les parents regardent en attendant leur rendez-vous aux visites de 1, 2, 4 et 6 mois. La deuxième expérience est plus intensive et cible les enfants plus âgés. Il consiste en une série de 12 visites à domicile toutes les deux semaines (six mois au total) pour les enfants entre 24 et 30 mois. Lors de chaque visite, le visiteur à domicile montre d'abord aux parents une vidéo qui couvre un sujet de développement spécifique, puis passe par une activité avec le soignant pour démontrer comment mettre en pratique les concepts couverts dans la vidéo.
Dans les deux cas, l'intervention a été conçue autour du cadre des 3T : écoutez, parlez davantage et à tour de rôle. Le cadre 3Ts, développé par le TMW Center for Early Learning + Public Health1 de l'Université de Chicago, vise à promouvoir des interactions enrichissantes, riches en langage, de service et de retour entre les soignants et les enfants (par exemple, interactions linguistiques, encouragement, incorporation de mathématiques concepts dans les conversations quotidiennes). Chaque intervention a été mise en œuvre dans la région métropolitaine de Chicago et ciblait des familles à faible SSE. Nous avons randomisé les familles dans un groupe de traitement ou un groupe témoin et les avons suivies au fil du temps afin de pouvoir mesurer l'impact causal des interventions sur les croyances, les comportements et les résultats des enfants.
Améliorations des croyances parentales, des investissements et des résultats pour les enfants
Nos premiers résultats expérimentaux montrent que les deux interventions ont un impact positif immédiat et durable sur les croyances des parents. Avec le programme moins intensif, les parents du groupe de traitement ont des croyances significativement différentes quant aux effets de leur investissement sur le développement de l'enfant par rapport au groupe de contrôle. L'impact se manifeste immédiatement après l'intervention et persiste jusqu'à la fin de notre étude, un an et demi plus tard. Le programme plus intensif basé sur les visites à domicile améliore également de manière significative les connaissances parentales, avec une ampleur environ deux fois plus importante que la première intervention.
Pour évaluer l'impact des programmes sur les intrants parentaux, nous utilisons des observations directes des interactions parent-enfant, ce qui nous permet de saisir des changements subtils dans les comportements des parents et des enfants. Alors que le premier programme a des effets modestes et non durables sur la qualité des interactions parent-enfant, le programme de visites à domicile incite les parents à effectuer un nombre significativement plus élevé de tours avec leur enfant et augmente le nombre de vocalisations de l'enfant. Une caractéristique importante de notre théorie du changement est que les améliorations des comportements des parents sont le résultat d'améliorations des connaissances et des croyances parentales sur le développement de l'enfant. Nous testons cette hypothèse en exploitant la variation aléatoire des croyances générée par l'intervention (notre premier résultat) et permet de neutraliser les effets des facteurs de confusion. Nos résultats sont cohérents avec l'existence d'une relation causale entre les changements dans les croyances et les changements dans les apports parentaux.
Nos résultats finaux d'intérêt sont les compétences des enfants. Une fois de plus, les impacts du programme léger sont limités, mais nous constatons des améliorations dans un large éventail de résultats de préparation à l'école avec le programme plus intensif. Les enfants du groupe de traitement ont des compétences en vocabulaire et en mathématiques significativement plus élevées que les enfants du groupe témoin, et ils ont également une meilleure santé socio-émotionnelle, à la fois immédiatement après l'intervention et six mois après.
Les croyances parentales expliquent jusqu'à 19 % de la variation observée dans les compétences linguistiques des enfants
Nous terminons notre analyse par une exploration du pouvoir prédictif des croyances parentales sur le développement de l'enfant. En utilisant les données d'une étude longitudinale qui a suivi les parents et les enfants pendant quatre ans à partir de l'âge d'un an, nous montrons que les croyances parentales prédisent fortement et systématiquement les compétences linguistiques des enfants. Les familles impliquées dans l'étude vivent dans la région métropolitaine de Chicago et sont issues de milieux socio-économiques défavorisés. Nos résultats indiquent que les corrélations entre les croyances parentales et les compétences des enfants sont systématiquement positives, à la fois à différents âges et à travers différentes mesures de compétences. De plus, nous constatons qu'une grande partie de la variation des résultats des enfants s'explique par la variation des croyances parentales. Par exemple, nous montrons que les croyances mesurées entre 19 et 22 mois expliquent 18,7 % de la variation des compétences langagières des enfants un an et demi plus tard.
La recherche sur le développement de l'enfant indique que les investissements dans la petite enfance conduisent à de meilleurs résultats à long terme chez les enfants (Bailey et al. 2021, Heckman et Karapakula 2019), appelant à davantage de recherches sur les politiques optimales nécessaires pour réduire les inégalités précoces au sein des sociétés modernes. Pourtant, il existe une grande hétérogénéité dans l'investissement dans l'enfance et les résultats des enfants observés dans toutes les strates socio-économiques. Nous abordons les disparités de la petite enfance différemment en nous concentrant sur les croyances parentales en tant que moteur potentiel des apports disparates et des résultats des enfants. Nos résultats suggèrent que fournir des informations et des conseils susceptibles de modifier les croyances parentales concernant l'impact des investissements parentaux sur les enfants peut être une voie vers l'amélioration des résultats de préparation à l'école.